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张振兴

从校园人到职场人的转变

张振兴:职业经理人培训讲师
职业经理人 中高层管理 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程目标】

对于一个校园人来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。通过本次课程的学习,打造规范化、职业化、专业化的人才梯队,种植职业化概念,规范职业化标准,提升职业化素养,从而建立起企业内部高素质职业化队伍。

【课程对象】

新员工

【授课形式】

课程讲授—Lecture 案例分析—Case 分组讨论—GD 情景模拟—Test

【课程大纲】(可根据企业需求进行调整)

一、了解职业化内涵—校园人到职场人转变

1、自我思考从校园人到职业人转变——胜任与职业

2、分析校园人与优秀的职场人区别——任务与绩效

3、了解职业化员工应具备行为特征——责任与态度

4、解读职业化员工养成基础与前提——职业与成果

A:对客户:要结果,不要理由;

B:对上级:要价值,不要讨好;

C:对同事:要对事,不要对人;

D:对自己:要原则,不要人情。

二、提升职场工作能力—做企业合格职业人

技能一:执行力——提高执行效能

1、是什么影响了执行能力——执行心态的作怪

2、团队执行力不佳的表现——面子与情感文化

3、探究团队执行力的现状——意识人员等问题

A、完成差事——让我办的我都办了

B、例行公事——该走的程序都走了

C、应付了事——做的差不多就行了

4、高效执行应具有的要素——榜样的力量

A、执行工作标准化——建立执行标准

B、执行工作流程化——培育执行文化

C、执行工作专业化——改善执行方法

技能二、沟通力——建立良好人际关系

1、是什么影响团队沟通效果——沟通障碍

2、团队高效沟通的关键原则——沟通闭环

3、面对不同风格人沟通策略——工具测试

4、有效打通组织沟通的桥梁——沟通技巧

A:请示问题时——带着可行方案来

B:汇报工作时——保证目标不偏差

C:工作总结时——要有证据和材料

5、良好的人际关系赢得支持——合作精神

A:同理心——主动先帮助别人

B:同立场——站在对方的立场;

C:同思想——要有双赢的精神

三、树立职业生涯目标——做人生之舟的船长

1、了解职业生涯重要性——做自己的船长

2、职业生涯发展阶段图——找到当下的我

3、确定职业生涯的目标——短期目标与人生目标

4、职业生涯目标的挑战——努力与实践、发挥优势与弥补不足

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