引言：
1、界定金牌经销商
2、金牌经销商8项素质修炼
第一单元：提升自身竞争格局与提升销售的关系
1.销售是什么
2.竞争格局是什么
3.经销商为什么要提升自身竞争格局
第二单元：经销商如何有效提升自身格局
1.经销商也是企业家
2.知识不等于能力
3.自身行为的主动性
4.交流对象的多样性
5.喜悦心与包容心的养成
6.如何具备成功人的常态
第三单元：打造合适的领导风格
1.基于情景的四种领导方式
2.“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
3.领导效能
4.领导互动模式
5.如何做高效、高能的领导类型
第四单元：打造经销商团队的营销执行力
1.2、3个兵也能开拓市场
2.2、3个兵也需要科学管理
3.如何为团队甄选合适“兵将”
4.如何让团队成员优势互补
5.降伏“妖魔员工”
6.让团队“整合”出优秀员工
第五单元：授权与激励让员工跑起来
1、如何用授权推动团队向前跑
2、有效激励员工推动销售业绩
