个人概况
姓名：董志超 性 别：男
单位：中国人事科学研究院 职 务：企业人事管理研究室原主任
职称：研究员 学 历：硕士研究生
研究方向
1、能力建设与评价
2、绩效管理
3、职业资格标准制定与职业资格制度
著 作
l 专著：《企业管理的0.618——人力资源管理与决策支持系统》 企业管理出版社 2002年
l 合著：《造就优秀中层的六个阶梯》 中国财经出版社2004年
l 主编：《能力建设与评价》 党建出版社 2008年
l 主编:《高层次专业技术人才激励机制》 中国人事出版社 2010年
l 主编:《专业技术人员的职业发展》 国家行政学院出版社 2013年
l主编：《专业技术人员知识创造与经营》 国家行政学院出版社 2015年
l 主编：《专业技术人员标准化的理论、方法与实践》 中央党校出版社 2017年
科研课题
1、主持院级课题《中国人事科学研究院2006——2010年发展规划》课题
2、主持部级课题《人力资源师职业资格标准》课题
3、担任部级课题《高层次人才激励机制研究》 课题组组长
4、担任部级课题《专业技术职业分类管理标准》 课题组组长
5、担任部级课题《08-12年人事部干部队伍建设规划》 课题组组长
6、担任社会课题《中国三峡总公司人才战略规划》 课题组执行组长
7、担任部级课题《人力资源和社会保障标准化体系建设与规划纲要》 课题组组长
8、担任社会课题《中石油东方地球物理公司技术创新激励机制研究》 课题组组长
9、担任社会课题《浙江报业集团人力资源管理体系建设》 课题组组长
10、担任司级委托课题《中央国家机关考试录用公务员发展状况追踪调查》课题组组长
11、担任部级课题《人力资源和社会保障标准体系建设和规划纲要》 课题组组长
12、主持《天津滨海新区人才竞争力指标体系研究》
13、主持《天津市滨海新区十三五人力资源与人才发展规划》课题
14、主持《天津滨海新区中心商务区“双创示范基地”人才激励机制研究》
15、主持《天津滨海新区中心商务区综合执法体系建设研究》
16、主持《唐山市企业家培训十年规划纲要（2018-2027）》
17、负责《北京市国资委“大人才”工作格局调研报告》课题研究
18、主持中职协《职业经理人概念及职业分类研究》 课题组组长
科研获奖
1 、担任课题组长的《考核技术》作为八大技术之一，获全国人事科研成果一等奖
2、参加课题《国家公务员考核指标体系》，获全国人事科研成果一等奖
3、参加课题《山东电力考核评价系统》，获年全国人事科研成果二等奖
4、参加课题《中石化长城润滑油集团公司组织变革》，获全国人事科研成果二等奖
5、委托任务《事业单位编制外用人情况的调查报告》，获全国人事科研成果二等奖
6、《Make thechange of government function and organization initiatively to face the challenge》获2009年SHRM GlobalEconomic Stimulus Prize Submission Form 奖
7、《标准化科学方法在人力资源和社会保障公共政策设计、实施、评估中的基础性作用》或第十一届中国标准化论坛特等奖
8、《乌鲁木齐市退役军人就业创业服务平台建设研究》获2016年中国人事科学年会优秀奖
学术活动及咨询项目
1、企业管理的0.618VCD 在中央教育电视台向全国播放
2、公务员考核、事业单位改革、人力资源管理等课程在国家人事培训网卫星播出
3、被摩托罗拉聘为顾问教师，参与SOE项目开发，并被评为优秀教师
4、为国家电网、国家电力公司、国家外专局、国土资源部、中国移动、中国联通、招商银行、建设银行、中国人寿、上海易居房地产研究院、中海油、中石油、中石化等进行人力资源管理课程的讲授。
5、为中国三峡工程建设总公司、中国化工集团、华润集团、铁道科学研究院、新乡化肥总厂、首都博物馆、浙江报业集团、中石油东方地球物理公司等单位进行人力资源项目咨询
6、为国务院机关事务管理局、中国航天科工集团、中国移动（浙江分公司）、首都博物馆等进行人才素质测评
7、2012 Annual Conference of Asian Group forPublic Administration(AGPA)〈Standardization of China’s basic publicservices (BPS) under the Public Employment and Social Security Approach〉
主要培训课程及咨询项目
1 、造就优秀中层的六个阶梯
2、绩效管理与薪酬方案设计
3、有效培训体系的建立
4、人才素质测评
5、事业单位改革及岗位管理
6、新时期干部能力建设
7、干部竞争上岗
8、组织再造与队伍建设
9、人力资源管理标准体系
10、战略人力资源管理
11、企业经营模式创新下的人力资源管理
12、领导力\识人用人之道
13、组织流程优化与岗位设置
14、工作分析与评价
15、专业技术人员的职业发展
16、专业技术人员道德建设
17、知识的创造与经营
18、政府绩效目标管理
19、国企改革与企业家精神
20、国企改革中的人力资源和社会保障政策走势
21、军民融合人力资源管理
