绩效管理与薪酬设计大纲
一、绩效管理
- 对绩效管理的再认知
- 绩效管理的“大中小”
- 如何建立绩效管理体系
- 绩效管理的工具、方法
- 怎样制定科学有效的绩效指标
- 绩效结果的分析和使用
- 如何形成健康的绩效文化
- 案例分析
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二、薪酬设计- 薪酬管理的体系和基本概念
- 工资总额预算管理
- 全口径人工成本管控
- 如何理顺岗位、部门价值关系
- 怎样确定薪酬结构和薪酬水平
- 怎样做好绩效考核与奖金发放
- 宽带薪酬是怎么回事
- 股权、期权、分红的政策、制度
- 案例分析
- 薪酬管理的体系和基本概念
