企业培训师培训课程大纲
课程收益:通过学习帮助培训人员充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象,总结常见问题,使培训师在今后的各种场合中从容应对。了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训师培训技巧。只有企业建立自己的造血功能——优秀的内部培训师队伍,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,事业才会有更大的发展。课程大纲:
二天的课程(14小时)
时间 |
内容
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方法
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目的
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09:00-10:30
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模块一:企业培训师的职业素养
• 培训师的自我认知
• 培训师的职业使命
• 合格培训师的条件和素养
• 培训师的三重角色
• 培训师的正确心态
• 培训师个人魅力的修炼
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活动 讲解 案例
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了解培训师的基本素质要求
通过学习熟知培训师所扮演的角色和培训师的主要职责
掌握培训师8项职业规范
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10:30-10:40
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课 间 休 息
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10:40-12:00
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模块二:企业培训师的基本功
• 培训师开场气氛营造
• 讲师如何有效调动学习情绪
• 培训师的语音、语调训练与运用
• 培训师的表情训练与运用
• 培训师的语言组织
• 一分钟快速构思
•语言魅力展示—即兴演讲(现场感召力)
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讲解 演示 实例
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通过设定专门的主题进行演练,使学员找到自己的优劣所在,按照所教的有效方法,有针对性的取长不短。
学会运用眼神六种方法
掌握姿态运用三类标准
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12:00-13:30
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午 餐、午 休
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13:30-15:00
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模块三:培训师专业授课技巧
•如何有效开场—开场破冰技巧
•如何有效结束—完美收尾技巧
•设计有效的中间内容的重要性
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演示 案例 讲解
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掌握培训师在授课中的专业技巧。
熟记“上场与下场7项要求”
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15:00-15:15
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课 间 休 息
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15:15-17:30
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•如何设计有效的中间内容
•如何防止学员打瞌睡及其他小秘诀
•课堂活动设计要领
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演练
分析
小结
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重点授课技巧通过场景实操演练掌握。
掌握“精彩课程4项到位”
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总结与记忆
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回顾
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·深化要点 ·融会贯通·归纳与记忆要点
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第一天课程结束
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