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李猛

李猛

领导力培训讲师
领导力 ISO体系 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

李猛讲师简介

【资历背景】

武汉大学本科毕业,中国传媒大学MBA

《结构性思维》国内实战专家

《核心团队领导力研修》沙盘实战讲师

《全脑表达》沙盘实战辅导讲师

《4D领导力与卓越团队沙盘》实战讲师

《盗梦空间》有效管理下属沙盘认证讲师

《知彼解己的DISC沟通技术》认证讲师

《知人善用的DISC顾问技术》认证顾问

《6D学习项目设计》认证顾问

国家首批绩效改进师


【培训风格】

李猛老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,通过丰富的教学手段让课程内容具有极强的实用性和实操性。系统的学习方案设计帮企业积累更多内部工作案例,让中基层优秀员工对工作思考更系统,更清晰。结合实战业务的研讨让不同岗位间增进了解,促进未来跨部门的合作和业务交流。


【擅长行业】

电子、快销、房地产、电信业、银行业、保险业等


【实战经历】

李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域:《结构性思维系列课》《团队领导力沙盘》《4D领导力与卓越团队》《全脑表达沙盘》《复盘项目管理沙盘》《盗梦空间沙盘》等。他的专业领域涉及:引导式学习和沙盘模拟课程,企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。


【主讲课程】


《结构性思维系列课程》(演讲表达、公文写作、报告辅导、问题分析与解决)

《领悟工坊®团队领导力沙盘模拟》(领导力行为修炼、团队协作、跨部门沟通合作、团队驱动力)

《领悟工坊®全脑表达沙盘模拟》(左右脑语言训练、问题分析与表达呈现、内训师授课表达提升)

《4D领导力与卓越团队沙盘模拟》(4D领导力能力提升、团队协作与问题诊断、团队情绪转化)

《知彼解己的职场沟通》(新员工沟通融入、跨部门沟通、向上汇报沟通)

《基于DISC的职场江湖》(职业生涯规划、销售技能提升、领导力与团队协作)


【部分服务客户】

中国移动、中国电信、广发银行、招商银行、浦发银行、中国邮储、工商银行、中国人寿、阳光保险、百特医疗、金木集团、中国中车、中国石化、乐视集团、首钢集团、国家电网、美团点评、中烟集团、奥克斯空调、学尔森、联想集团、中国国际广播电台等


李猛主讲课程

课程时长:2天
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课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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