苏建老师
·北京欧度技术咨询有限公司 - 总经理
·全国20个地区政府平台特聘专精特新企业管理专家
·18所高校总裁班客座教授
·38家企业战略发展顾问，主导完成了502个数字化十倍增长突破项目
·企业战略规划与增长模式设计专家
·英国利物浦大学工商管理博士，5年德国工作经历
·具有26年世界500强企业管理实践经验，8年企业管理咨询实战经验
历任：
·以色列Davidshield保险集团 - 中国区总经理
·美国新锐科技有限公司 – 总经理
·美国通用线缆有限公司 - 工厂厂长
·法国耐克森新日辉线缆有限公司 - 财务总监
·德国海拉车灯（长春）有限公司 - 财务总监
是集战略管理、运营管理和财务管理于一身的企业成长赋能导师，首次把EHC十倍增长突破系统引进中国并组织实施，为中国企业带来了世界上最先进的经营模式和管理工具！
【案例展示】
1、典型案例： 汽车座椅生产制造公司、房地产公司、连锁餐饮
2、典型案例：十倍增长案例1-塑料粒子研发、生产、销售企业
十倍增长案例2-家电研发、生产、销售企业
3、典型案例：十倍增长实战案例 - 四川大型电缆集团
4、典型案例：工程建筑公司
5、典型案例：农业食品公司
【呈现方式】
理论阐述、案例讲解、观点碰撞、互动问答
