曾朝亭老师
身份标签：
•组织发展实践者
•教练
•领导力版权课认证讲师
•OD+生态部落发起人
专业背景
•天津大学MBA
•埃里克森认证教练/ICF PCC
•IAOL国际组织与领导力协会专业会员/组织发展认证专家
•IAOL组织发展（ODCP)认证
•IAOl组织领导力教练(LCCP)认证
•IAOL家族企业治理与传承(FBGS)认证
•IML DISC 行为风格认证讲师
主讲课程
•组织发展
•情商领导力（Genos情感智能）
•教练型领导力
•教练式高尔夫®向下管理
•情景模拟沙盘领导力
•员工绩效管理与辅导
•高潜人才发展
资历背景
•25年港资、欧美、合资（世界五百强与民营合资）人力资源高管经验
•世界五百强合资公司集团组织与人才发展负责人
•世界五百强合资公司人力资源整合项目总监
•辅导管理者/专业人员500+
主要项目经历
•世界500强合资公司人力资源整合(任项目总监）
•高级管理团队有效性诊断与发展
•企业文化诊断与变革
•领导力模型及发展路径
•人才盘点与继任者计划
•员工敬业度调研及干预
•高管教练
•基于业务需求的人才发展项目
我的使命：
赋能组织、团队与个人，一起遇见更好的自已！
打造高绩效团队--团队发展工作坊
一前言：
相较于团队成员个人成长，团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论，尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。
工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵向领导力、竞值领导力心理学等理论与工具，结合团队实际需求定制化设计，运用访谈、团队诊断、团队共创等方式赋能管理团队，进而打造高绩效团队，引领导团队、组织从优秀迈向卓越。
工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划，加速团队成员的成长。
二课程收益：
理解团队、高绩效团队等核心概念。
识别团队发展的优先项。
共创可行性行动方案。
促进团队信任、融合和团队领导力行为转变。
三受训对象：
高级管理团队/事业部管理团队/集团二级部门管理团队
