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曾朝亭

沙盘模拟——促进跨部门协作

曾朝亭:组织发展认证专家
领导力 ISO体系 国际关系
常驻城市:东莞 课酬费用:面议

课程大纲


前言:

每一个国家新选出来的每一位政治领导者代表国家的总统一位领导者(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、乐趣和政治局势中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地和其它有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家(其它小组)斡旋达成共同目标。

过程中联盟会形成、终止和重组,但在每位政治领导者五年任期结束之前,所有国家必须成为真正的国家联盟。

一课程收益:

促进跨部门间的有效沟通

应用双赢/多赢思维来驱动所有部门间的合作

增进信任

提升大我格局

资源的有效运用

促进内部客户服务意识

二受训对象:

中层管理者:经理/总监

三课程大纲:

(一)课程背景与规则

(二)团队建设:

00001.

各国元首推选及国歌创建

各国形象展示

(三)模拟联合国沙盘推演:第一年-第五年,共五轮

(四)复盘与共创

沙盘推演复盘

跨部门协作迷你工作坊

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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6
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