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周潮

周潮

国际关系培训讲师
国际关系 培训管理 管理技能
常驻城市:北京 课酬费用:面议

周潮讲师简介

IPTS国际职业协会高级培训师

美国ICQAC国际职业培训师

影响力EAP、聚成华商、易中等网络商学院特聘讲师

浙江大学继续教育学院特聘讲师

上海交大海外管理学院、高端培训中心特聘讲师

上海复旦大学复泰管理学院特聘讲师

具有20多年中外资大型企业管理经验,曾在大型外企、民企、及上市集团公司等历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁、高级管理顾问等职务,目前仍在两家企业任独立董事,多家企业任高级管理顾问。


国内人力资源实战管理专家,企业培训讲师、资深管理顾问,专注于企业中高层人员管理技能方面的实战培训和咨询。具有18年中外资大型集团团队管理实战经验,曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务,涉及机机械、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业。曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设,同时为数几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业管理体系。周老师的课程以极强的实战性和可操作性在业界闻名,广受参训学员的好评,受众学员近十万人次,受益企业几千家。

【授课风格】

周老师的授课风格主要以案例为导向,以多年外企、民企和上市集团公司的丰富企业高级管理实战经验,根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点,深入浅出,结合案例讲解解决实际问题,与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学习法,通过提问、探询、配合案例教学和小组讨论等互动性非常强的培训方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、感召力特强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评,在服务过的企业中享有较高的声誉。周老师在培训界被誉为最有实战性的企业培训讲师之一

主要培训方式

1、分组互动式(讲授,案例,提问,练习,游戏,行动演练,视频)

2、大型演讲式(演讲,案例分享、互动提问解答)

3、咨询式辅导培训(讲授、行动演练、咨询方案、落地辅导)

【主讲课程】(细分课程目录见附件)



《非人力资源经理的人力资源管理》

《企业如何有效选、育、用、留人才》

《目标管理与计划实施》

《MTP-中高层管理人员技能提升训练营》

《制造型中基层主管执行力提升训练营》

《经理人的绩效管理落地操作实务》

《部门主管如何有效选才》

《以目标为导向的落地式绩效管理体系构建》

《社税下的人力成本管控及用工模工再设计》

《如何有效培育和激励下属》

《人力成本分析与管控》

《教练式的绩效面谈与改进》

《以激励为导向的全面薪酬体系构建》

《年末调薪与发奖金的策略与技巧》

《新晋员工的职业化塑造与提升》


【服务过的客户(仅限部分)】(做过企业内训的有三百家左右,参加过公开课的有上万家)

汽车行业: 长春一汽、北京奔驰、广汽集团、东风汽车、上海大众联合、上海通用、中国北车、中国南车、东风悦达起亚、上汽集团、福田特姆勒、吉利汽车、上汽集团等众多汽车行业

金融银行: 包商银行、中国银行、浙商银行、宁波商行、长沙邮储、肥西农商行、上海银行、上海农商行、江苏农商行、德州银行、河南信用总社、杭州银行、福州商业银行等

生物制药业: 奇正藏药、哈药集团、科伦药业、国药控股、上海现代制药、安琪酵母、昆明积大、鲁抗制药、石天药业、常山生化、扬子江药业、云南白药、金嗓子喉宝、启明药业、浙大阳光、莱茵生物等等

集团类: 万向控股、东方通信、新安股份、五洲国际、银江控股、北京国网、盾安控股、广西交投、上海电气、中粮集团、大亚科技、仪电控股、江南造船、寰岛集团、武商集团等等


制造型企业: 江钻股份、中脉科技、爱普生、中远川崎、特变电工、LG电子、康师傅、浙江电信、长甲地产、三花控股、振华港机、村田电子、精工股份、三一重工、万家乐、住友化学、、中电科技、马钢集团、金星啤酒、双铁实业、联创化工、洛阳石化、隆基宁光、青龙管业、亚泰陶瓷、轴研科技、大庆华科、安徽西门子、、无锡前程木业、天福烟烤、神华乌海能源、大土河矿业、联化科技、仪征双环、江苏洋河酒厂、上海捷如、七星电气、金盘电气、华冶钢铁等等


周潮主讲课程

课程时长:2天
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课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
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课程时长:2天
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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