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曹嘉飞

K-GOLF王者高尔夫之向下管理

曹嘉飞:经济形势培训讲师
经济形势 宏观经济 数字化
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《K-GOLF王者高尔夫之向下管理》

主讲:中国有氧式高端咨询课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞

(曹老师专利课程)

课程背景:
团队、产品、渠道,历来是每家企业纵横市场的鼎立三足,而团队以及团队建设与管理,又是重中之重。
“K-GOLF王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华,首次引入了“有氧”的概念,并开创性地在中高层管理者的培训中融入了高尔夫运动的挥杆乐趣和最佳管理实践的解决方案,是每一位中高层管理者的必选进阶课程!
K-GOLF王者高尔夫向下管理实战训练是对中层主管管理能力的大检阅,整合了经理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”,用模拟情境的方式带领经理人采用 GOLF的比赛规则,以游戏的方式,讨论案例。力求带领大家“一杆进洞”,有效消除管理盲点,解决问题,且能未雨绸缪,防止问题的产生和阻止问题的恶化。
本课程由曹嘉飞老师亲自授课,课程精炼了老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程,为企业提供最新最有效的团队建设和管理解决方案!
曹嘉飞老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其王者高尔夫总裁班系列课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”:拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地!
曹老师集企业家、咨询师、培训师于一身,深度研究团队管理课题。
曹老师特别注重互动教学和案例分析,生动性与思想性相结合,开创了国内独一无二的360°原生态全案例“有氧式”培训模式,擅长以最新的资讯以及学员自己的案例进行当场的剖析和指导,互动实力非凡,效果令人信服,在业内率先保证90分以上授课评分,受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。
培训特点:丰富深厚的人生阅历,震撼人心的思想启迪,旁征博引的案例研讨,饱含激情的互动体验,独辟蹊径的授课方式,卓尔不凡的训练实效。
培训对象:企业中高层管理人员。
培训时间:2天 (12H)。
培训方式:王者高尔夫总裁商学院独一无二的情景教学方式,国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一。
课程纲要:
第一天上半天:《正本清源说管理》
训前:K-GOLF王者高尔夫课程说明
1、课程角色介绍
2、课程规则说明
3、课程班组建设
一、管理本质和管理者素养
1、引言:我们需要什么样的管理?
2、管理者的核心价值
3、管理者的管理使命
4、管理者的基本意识
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上级的替身
2、作为替身的准则
3、管理者常见的误区
4、同事是我的内部客户
5、企业中常见的误区
6、如何让“内部客户”满意
7、中高层管理者的五大角色
8、中层管理者的角色错位
9、敬业专业:优秀管理干部必备特质
第一天下半天到第二天:《身临其境做管理》
一、K-GOLF王者高尔夫之向下管理决赛
第一洞:如何分解和落实团队目标?
第二洞:如何给下属布置工作?
第三洞:如何协助下属制定工作计划?
第四洞:如何提升团队凝聚力?
第五洞:如何与下属进行有效的沟通?
第六洞:如何进行工作辅导?
第七洞:如何正确地与下属相处?
第八洞:如何给下属进行职业规划?
第九洞:如何有效地进行团队时间管理?
第十洞:如何有效地组织会议?
第十一洞:如何合理的安排培训工作?
第十二洞:如何让员工实践企业文化?
第十三洞:如何科学有效地授权?
第十四洞:如何有效地激励下属?
第十五洞:如何有效推行公司的制度?
第十六洞:如何正确处理员工的离职问题?
第十七洞:如何培养员工的责任意识?
第十八洞:如何评价和选拔绩优人员?
二、表彰总结
1、分数结算
2、表彰奖励
3、代表感言
4、课程总结
5、合影留念

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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