人力资源规划与组织能力发展
主讲：曹子祥老师
课程简介
《天下无贼》中的贼头黎叔名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳楼。企业没有人才就谈不上企业未来。大多中小型企业均是精明老板带一群常被他号称为像驴的下属，强将手下是弱兵，这种“马驴文化”特质的企业很难走远，因为老板缺乏选才标准，没有留人方法更不会有人才规划意识，当然缺人才是心中之痛。本课程将在总结国内外标杆企业人才战略经验和大量咨询项目实践经验的基础上为企业的人才战略和人力资源规划提供系统的思路和实操性的解决办法。
课程大纲
一、人力资源战略的决定因素
1、 HR战略背景
2、人力资源循环
3、人力资源管理循环
4、人力资源管理系统
5、人力资源规划
6、公司人力规划
二、人力资源管理的招聘职能
1、人力资源管理的培训职能
2、人力资源管理的评估职能
3、人力资源管理的保持与发展职能
三、人力资源管理之组织架构设计
1、组织架构设计
2、组织架构设计需考虑的原则
3、组织结构决定要素和结果
四、人力资源管理与组织文化建设
1、组织有效性的体现
2、组织有效性的决定因素
3、组织文化的三个层次
4、组织行为学
五、有效的招聘管理系统
1、管理人员及技术工人招聘程序
2、后勤人员和普通工人的招聘程序
3、管理人员内部晋升管理程序
4、招聘工作之基础
5、人员需求计划
6、招聘活动的组织
7、资料的筛选
8、面谈的基本技巧
9、考试
10、录用
11、新人力发展计划
12、录用人员的跟踪
13、人力发展计划
六、人员的培训与发展
七、绩 效 评 估
1、评估系统的建立与运作
八、薪酬福利系统
1、薪酬福利系统的建立与运作
