最佳实践萃取与教学案例开发
课程方案
一、课程定位
课程 |
最佳实践萃取与教学案例开发
|
培训对象及情况
|
内训师,40人,南京电力,内训师中50%参加过课程开发、授课技巧培训,有的没参加,大部分有的开过可,小部分没有开过课
|
培训需求或动意
|
识别与挖掘企业内部的最佳实践经验;能够基于企业的最佳实践编制案例;掌握培训素材的收集方法与策略;按照案例编写的步骤进行培训案例的开发
|
培训日期
|
|
教学时长
|
2天
|
培训评估方式
|
反应评估() 学习评估() 行为评估( √ ) 结果评估(√ )
|
培训目标
|
内训师各带自己的一门课件参训,课堂讲解完成课件中案例或经验的补充完善二、课程背景
基于最佳实践开发课程,是当前企业课程开发的一种普遍做法,员工业务的优秀做法得以显性化、良构化。
萃取最佳实践与编制教学案例的核心是分解工作任务,从思想、策略、行为、工具等方面揭示知识属性。
采用案例进行教学,是成年人学习的主要方式,能使学员形成知识、情感、技能、人际关系等综合素质。
内训师在从事最佳实践萃取时,最缺乏的是简单而有效的工具。三、培训目标
内训师各带自己的一门课件参训,随堂学习中完成课件中案例或经验的补充完善。具体目标如下:
1.用《课程定位表》界定课程基本信息。
2.找出目标学员的工作任务,并识别任务类型。
3.找出最佳实践者,观察、访谈或复盘任务过程,分解任务关键动作。
4.将最佳实践者与新手(受培学员)的状况进行对照,从理念、策略、行为、工具等方面揭示知识属性。
5.将经验进行概念表述。
6.采用图片、视频、文字等媒介搜集案例素材,形成案例的画面感和冲突感。
7.按照“事·情·解·决”层次,编制案例分析题,设计案例教学过程。四、课程安排
|