工程企业数字化转型--课程大纲
1 数字生态系统
1.1数字化与数字化转型
1.2 数字化转型的主要驱动力
1.3 数字化转型战略
1.4 数字关键技术
1.5 基于数字化的创新模式
2 解码建筑行业中的数字化
2.1 工程设计和施工（E&C）中的数字化转型
2.2 工程企业数字化转型成功的5个共同点
2.3 工程企业数字化转型的组织理念
3 工程企业数字化转型的目标与工具
3.1 工程企业数字化能力矩阵
3.2 数字化转型的目标
3.3 使用的数字工具与系统
3.4 办公室中的BIM
3.5 项目中的BIM
3.6 供应链中的BIM
4 BIM带来的新商机
4.1 作为投资
4.2 增加收费
4.3 增值
4.4 BIM给客户带来的好处
5 建筑4.0
5.1 建筑4.0的挑战与分层模型
5.2 设计阶段——创造数字世界
5.3 项目执行（施工）——物理世界的交互
5.4 项目监控——生产力、安全、物料与进度
5.5 项目文档——从物理世界到数字世界
5.6 设施管理——智能化
5.7 维修和修复
5.8 拆除和回收
6 智慧工地
6.1 感应建筑工地
6.2 安全管理
6.3 以劳动力为中心的流程方法
6.4 施工生产力评估与成本管理
6.5 设备管理
6.6 任务流程建模与工法管理
