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陈中来

新晋管理者私教辅导计划

陈中来:培训管理培训讲师
培训管理 人才体系 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

新晋管理者私教辅导计划

辅导教练:陈中来


第一部分:辅导目标
1、清晰的知晓管理及管理者的边界:所有的职业化行为都是建立在对自身身份与边界正知正解的前提下;
2、知晓责任与使命:明确管理者的价值所在,并且基于管理者的价值为目标导向,明确自身发展及调整的方向;
3、明确自身挑战:清晰的知晓从专业和技术走向管理者岗位所带来的优势资源与挑战;
4、清晰自身状态:通过测评+鉴定的方式,帮助辅导者清晰自身的管理风格、管理特质、管理价值观,并基于上述形成一套自身的调整方案;
5、持续跟进,固话成果。本辅导项目由访谈+面授+测评与鉴定+三个月教练辅导等四个环节共同组成,确保成果最大化的得以实践和固化。
第二部分:辅导计划
第一阶段:访谈
项目确认合作以后,辅导专家会与辅导对象进行电话沟通,从从业经历、现状与周边环境、自身期待与期许等多个方面进行沟通。确保下一个阶段内容的针对性和实用性。
第二阶段:面授
面授的目的是为了帮助辅导对象建立科学而全面的管理认知,修正其身份定位,明确其责任与使命,构建其能力结构发展方向。
第三阶段:测量与鉴定
对辅导对象进行管理风格、价值观、动力与潜力等方向的测量,并根据测量成果,提供下一步改善计划。
第四阶段:持续跟进与辅导
辅导对象在实践中刻意及有意识的进行调整与应用,并及时记录在实践中遇到的问题,并按照约定与辅导专家形成定期的沟通与反馈,辅导专家据此给与教练、辅导与答疑。
第三部分:辅导计划与计费标准
辅导计划
辅导目标
时长
计费标准
辅导前调研
清晰辅导对象的现状、困扰及期待
0.5-1小时
免费赠送
线下面授与辅导
建立科学的管理边界、修正其身份定位,明确其责任与使命,构建其能力结构发展方向。
1天(6-7小时)
标准定价:3.5万/天
本次合作:3.0万元/天
测量与鉴定
进行系统测量与鉴定,形成改善方案
后期跟进
应用练习+记录问题+定期沟通与辅导
第一个月:1周/一次,计:4次
第二、三个月:2周一次,计4次
市场定价:4500元/小时
本次合作:3500元/次(1-2小时)

第四部分:辅导专家

o陈中来,现任中国培训师大联盟(CTA)总裁,人才发展学院院长,首席导师;U启教练®品牌创始人,2019年教练技术行业领军人物获得者【第三届中国品牌大会颁发】。
o西安交通大学EMBA中心特聘教授【聘书聘任】;青岛大学高层管理教育中心首席领导力教练导师【聘书聘任】;
o2020年获得名人百科行业影响力人物并入驻中国影响力人物数据库【证书】;
o出版畅销书籍《公司不是家》(2012年出版,全国发行);《U启教练:优化自己与启发他人的智慧》(2019年出版,全国发行);
o在培训领域,主要致力于现代企业人才驱动与人才发展方向的研究,产品体系覆盖两大领域(U启教练技术领域、TTT培训师培训领域);
o创立的品牌“U启教练®”荣获第二届中国品牌大会认定并颁发的“2018中国行业领军品牌”;第三届中国品牌大会认定并颁发“匠心品牌企业典范”。
o在教练技术领域、培训师培训领域、引导技术领域、管理者领导力发展等四大领域,拥有中华人民共和国国家版权局审核通过并给予颁发原创课程证书的著作权人,版权课程所有者,是拥有授权资质的原创课程导师,也是国内拥有自主版权课程最多的导师;
o2016年度由中华讲师网举办的全国讲师公开评选活动中,成绩第一【参加评选讲师近1000名】,并且一举包揽了2016年全国最具影响力讲师、首届入驻讲师名人堂的讲师、全国百强讲师(排名第一)、第二届中华讲师名人堂首席运营官、中华讲师协会副会长等多项大奖。

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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