目视化管理实战
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课程名称 |
目视化管理实战课纲（2天）
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课程背景
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目视管理的主要理念：关注企业的价值流程，“消除一切浪费生长的土壤”；持续改善、进取不懈、永无止境；全面标准化管理；发挥人的创造力；加强同员工的协同与交流，表扬先进；调动广大员工积极性，使公司内部所有物品管理及各类计划管理目视化、标准化，用傻瓜式的生产说明和高度透明的日常管理来建立企业优秀的生产文化；中国企业在实施全面可视化时从5S的整理整顿开始，进而完成全面可视化管理和员工素养的培养，为顺利实施精益生产打好坚实的基础。
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授课对象
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生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等
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课程价值
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u了解企业为什么要推行目视化管理
u掌握5S与目视化管理的逻辑关系
u掌握生产现场目视管理要领
u掌握目视化管理建立步骤与使用工具
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课程特色
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课程基点：基于成年学员习惯设计
课程定位：实战，实效
课程构成：理念+方法+工具
授课方式：50%理论+40%案例讲解演练+10%点评总结（以案例图片为主）
课程大纲:
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