办公现场5S管理实战
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课程名称 |
办公现场5S管理实战课纲（2天）
| 课程背景
| 什么是5S？难道5S真的是挥挥扫帚，把卫生搞一搞，就完事了吗，还是纯粹是工作之外的负担呢？难道这就是日本企业腾飞的真正秘诀吗，傻子都晓得这是不可能的，但是为什么5S还是停留在卫生阶段呢，是对5S管理本身的误解还是对管理工具的无知。
办公室的5S真正的目的是扫除影响工作效率和质量的不良要素，形成制度化，使每个员工在制度的约束中养成习惯，既维持了亮丽美好的环境又提升了公司的竞争力，从每天和浑浑噩噩来上班变成一边思考问题来一边来上班，在这种不断地修为中强调人人参与，从而塑造高效的工作效率，增强员工自身的能力和素养，从而形成企业强大的竞争力。
鉴于办公室人员的工作岗位不同，工作的内容也有很大的区别，除了搞搞卫生似乎很难达到制造现场与效率、质量乃至成本相关的主题，本课程将办公室工作的内容以及展开的程序予以系统化，有便于企业和个人的方便操作。
| 授课对象
| 生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等
| 课程价值
| u5S对于个人和企业的意义
u5S的发展历程
u5S的工具和内容
u如何结合自身工作做好自己的5S
u如何在办公室内推进5S
u掌握5S管理系统性的逻辑思维与推进步骤
u掌握5S管理效果认证的思路步骤，工具与方法运用
| 课程特色
| 课程基点：基于成年学员习惯设计
课程定位：实战，实效
课程构成：理念+方法+工具
授课方式：50%理论+40%案例讲解演练+10%点评总结（以案例图片为主）
课程大纲:
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