PDCA-科学管理方法
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课程名称 |
PDCA-科学管理方法课纲（1天）
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课程背景
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PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。
它是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。
PDCA是一个改善循环，在每个循环之后把有效的作法标准化，并藉由启动另一个PDCA循环的程序作为持续不断改善的工具。
对PDCA的程序作全盘了解，应用它在日常的业务中，同时和其它解决问题的工具结合，可引领企业经营持续学习、改善及自我超越。
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授课对象
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各部门经理，车间主任、班组长、工段长、班组长、储备干部、优秀员工等
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课程价值
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u 充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义
u 透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利
u 掌握PDCA与问题解决的关联关系
u 掌握问题的不同类型与PDCA如何针对不同问题类型的解决思路
u 掌握ＰＤＣＡ管理八大步骤提升管理职能的思路与方法
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课程特色
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课程基点：基于成年学员习惯设计
课程定位：实战，实效
课程构成：理念+方法+工具
授课方式：50%理论+40%案例演练+讲解+10%点评总结
课程大纲:
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