员工培训网-企业培训首选服务平台!
贺林

领导力

贺林:著名领导力专家
领导力 结构化思维 创新管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

章节号

章节名称

内容

第一章领导力概论

1.1

什么是“领导”

-领导和管理

-每个人都是领导

1.2

领导的基本原则

-目标关注

-用人成事

第二章目标关注

2.1

领导的误区

-目标迷失

-被手段束缚

-忘掉初心

2.2

目标的确定

-战略和愿景

-价值主张

2.3

领导的自我管理

-知行如何合一?

-如何控制情绪?

-延迟满足

第三章用人成事

3.1

认识“人”

-换位思考

-解释人的行为

3.2

基本动机理论及实践应用

-需求层次理论

-ERG理论

-双因素理论

3.3

控制人的行为

-区分“内驱”与“外驱”

-建立他人的行为意愿

-如何正向评价

-如何惩罚

-激励与授权

上一个:团队建设
下一个:学习力

贺林的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
领导力相关培训师
领导力相关内训课
领导力相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请贺林老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!