讲授专家：黄凤宇
培训对象：1、基层管理人员；
2、中层管理人员；
3、高层管理人员
3、想提升管理能力的人
课程时间：1天 (6小时）
课程背景：
在我们日常的工作中，大多数认为领导力是一种感觉，是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西，所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟，本课程基于此类问题作为背景，用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。
本课程亮点：
领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和工具均来自阿里巴巴、猪八戒等公司当前正在使用方法，并结合讲师在多年管理中的实际经验，做了充分的提炼和精简。
实战性与互动性：课程采用互动与案例教学，对案例进行分析，开拓学员的视野，避免枯燥的理论宣讲，增加趣味性和参与性，从而加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
得知什么是领导力。
如何培养领导力。
好领导和不好的领导的区别在哪。
课程大纲：
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单元 |
大纲
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内容
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效益
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单元一
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什么是领导力
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1、领导力是可以学会的
2、每个人都可以具备领导力
3、员工的执行力等于领导的领导力
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了解领导力的定义是什么
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单元二
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领导和管理的区别
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1、领导的核心驱动力
2、游戏改变领导力
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区分领导与管理
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单元三
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沟通视窗
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1、什么是沟通视窗
2、沟通视窗的四个象限
3、如何调整
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通过沟通视窗理解如何沟通
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单元四
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管理者的角色
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1、 管理者的定义
2、 三种角色
3、 三个层次管理者的不同工作重点
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如何做好一名管理者
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单元五
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领导力技术
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1、 倾听、提问是一门学问
2、 反馈的分类
3、 BIC工具
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掌握具体提升领导力的方法
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单元六
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总结与分享
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1. 分组知识点总结
2. 优秀的案例分享
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总结知识点学以致用，优秀案例分享
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