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黄杰

危险源识别与管理

黄杰:精益生产培训讲师
精益生产 精益生产 现场管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

危险源识别与管理
【课程目标】
1)、提高学员安全责任感与安全风险意识;
2)、掌握危险源的分类与辨识方法;
3)、掌握危险源的评估工具的使用;
4)、掌握危险源控制措施, 减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
【课程特色】
◆ 本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;
◆ 采用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。
【课程大纲】
第一部分、危险源的基本知识
◆ 什么是危险源
◆ 什么是危险因素
◆ 什么是危害因素
◆ 根源危险源
◆ 状态危险源
◆ 危险、有害因素的分类
◆ 危险源的类型
第二部分、危险源的辨识程序
◆ 划分区域
◆ 辨识风险
◆ 评价风险
◆ 确定风险控制措施与计划
◆ 评审风险控制计划的充分性
◆ 风险的告知
第三部分、危险源辨识的方法
◆ 直接观察法
◆ 现场询问法
◆ 安全检查表法
◆ 人机料法环法
◆ 互动:看图找危险源
◆ 现场情景模拟
第四部分、危险源风险评价的方法
◆ DLEC法
◆ 半矩阵风险分析法
◆ 现场案例分析
◆ 危险性预先分析法
◆ 小组练习:动火作业风险评估
◆ 小组练习:受限空间作业风险评估
第五部分、危险源风险控制措施
◆ 管理措施与教育措施
◆ 技术措施与安全改善
◆ 临时防护与应急措施
◆ 员工不安全行为的控制
◆ 现场角色扮演
◆ 制作区域的危险源清单
◆ 制作区域危险源控制措施卡

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