一线班组长系列培训课程设置
主讲老师：黄杰
【课程特色】
真正源自生产制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；使学员对管理应用的深刻理解，晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包，随堂发给学员，课后拿来直接就可以用到工作中，真正做到“授人以渔”。
【授课方法】
理论讲授+视频赏析+数据分析+图片案例分享+工具解说+实际操作演练+分组讨论+结果发布+讲师点评+问题答疑课后作业+内容考试与标准答案+改善计划+课后工具包
【课程设置】
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序号 |
课题名称 |
时间 |
打造能力 |
主讲老师 |
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1 |
角色认知与定位 |
1天 |
自控力 |
黄杰 |
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2 |
一日工作安排与效率提升 |
1天 |
管控力 |
黄杰 |
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3 |
情绪与压力管理 |
1天 |
自省力 |
黄杰 |
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4 |
问题的分析与解决 |
1天 |
问题解决力 |
黄杰 |
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5 |
现场管理与全员改善 |
1天 |
改善力 |
黄杰 |
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6 |
5S管理及持续改善 |
1天 |
改善力 |
黄杰 |
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7 |
TPM设备管理与点检维护 |
1天 |
运营力 |
黄杰 |
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8 |
成本管理与控制 |
1天 |
成本力 |
黄杰 |
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9 |
全面质量管理 |
1天 |
品控力 |
黄杰 |
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10 |
精益生产与精细化 |
1天 |
精益力 |
黄杰 |
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11 |
如何带好下属 |
1天 |
带领力 |
黄杰 |
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12 |
如何辅佐上司 |
1天 |
辅佐力 |
黄杰 |
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13 |
人员管理与团队建设 |
1天 |
团队建设 |
黄杰 |
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14 |
高效执行力训练 |
1天 |
执行力 |
黄杰 |
