财智箐英训练营—中阶基础课程
中基层主管胜任力与管理技能提升
整体解决方案
【项目介绍】
为帮助中小企业的企业家们走出管理的困境，黄杰精益制造运营人才培育工作坊的管理专家组根据多年为生产制造型企业服务的经验，紧紧围绕质量、成本、交期、安全、士气等企业经营目标，从班组管理的问题出发，从培训收益的角度设计出一套系统的基层主管胜任力提升整体解决方案，简单实用实效的而且快速提高班组长的管理能力，解决老板和经营管理层的困惑和难题。
【培训模块 】
|
日常管理系统 |
生产计划系统
|
正本清源，我们应该什么？我不应该做什么？做什么效率、效能更高？
|
本部分将从生产计划和生产效率的管理入手，理清接地气的手法为管理干部提供抓手。
|
部门任务与评价规划
部门业务机能系统展开图
部门评价项目
部门评价项目的建立
管理项目设定输出
部门任务职责展开表
数据来源管道的建立与数据掌握
日常实际表现出来的工作成绩谓之实绩
实绩管理表填写要领
重要管理指标管理表
周日常要项实绩总表
|
车间生产循环管理？
班组生产计划的内容？
班组日日生产计划表
班组生产效率管理表
负荷、生产能力分析调整
班组生产统计的实施
班组在制品统计？
班组生产进度实绩管理表
生产量推移图
班组生产日报
企业效率提升案例
|
课时：12小时
|
课时：12小时
|
