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季猛

客户体验分析和管理

季猛:产品创新领域专家
产品开发 培训管理 研发管理
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

l如何了解客户需求?如何提升客户满意度?

l如何进行用户研究?用户体验、用户需求和服务满意度,有什么关系?

l客户表达的需求,就是真实需求吗?如何识别真实的需求?

l客户服务,是要严格按照客户需求来做?还是引导和管控客户需求?

l不同客户的需求不同,如何对服务进行标准化、模块化设计?

l客户的需求,如何有效转化为创新设计?如何改进用户体验设计?

【课程收益】

l了解客户需求、客户体验、客户体验设计的基本概念和关系。

l了解客户调研和客户体验评测的方法和流程。

l了解客户需求分析、评估和管理的基本流程。

l了解用户体验研究与认知心理学的关系。

l了解用户需求,如何转化为服务的创新和设计?

【培训对象】

客服总监/经理、营销总监/经理、产品总监/经理、项目经理/售前工程师、UI设计师/测试工程师等。

【课程大纲】

序号

章节

内容

第一节

客户体验评测的基本原理和流程

1.客户体验研究的基本内容和技术框架

1)客户满意度评价:为什么总有人吐槽?

2)影响客户体验和满意度的要素

3)客户体验的评测流程和步骤

4)客户群细分

5)客户旅程和活动行为

6)客户体验项目设定

7)客户体验指标的阈值和权重

8)客户体验的评测

9)客户体验的统计和分析

10)案例:一个酒店试睡员,该如何评测酒店体验?

第二节

客户体验研究方法和实施过程

1.客户体验调研的主要方法和工具

1)访谈法:线上或线下的客户沟通

焦点小组

深层访谈

真实场景还原

2)观察法:直接或通过工具间接观察用户的使用行为

直接观察

间接观察:眼动测试、后台监控、传感测量等间接工具观察或测量

3)测试法:通过刺激消费者来测试消费者行为反应

实验法

模拟测试

联想

4)推演法:通过消费者行为特征对用户需求的推演

身份推理

行为特征类比

2.客户体验研究的实施过程

1)招募体验人员

2)制定体验计划

3)实施体验活动

4)采集体验数据

5)评价体验结果

6)完成体验报告

第三节

客户群分类和客户画像

1.客户群细分和客户画像:

1)为什么要细分客户群?B端客户和C端客户

2)B端客户的特征变量:行业、规模、区域、地理等行业特征的细分变量

3)C端客户的特征变量:年纪、性别、职业、身份等人口特征的细分变量

4)多源用户数据的汇聚和整合:来自各通路的用户数据如何整合?

5)客户标签体系设计:需求类、能力类、认知类、行为类、偏好类等数据标签设计

6)用户特征的识别:建立数据与标签的关系。

7)用户特征聚合和全景式用户画像

2.客户级别和分类

1)客户潜在需求量、频次、动机和规模研究;

2)客户消费能力评估:购买能力、使用能力、维护能力

3)客户消费理念研究:超前消费、保守消费

4)客户群的分类:核心客户、潜在客户、毒药客户、流失客户

第四节

用户使用情景分析法

1. 情景分析法

1)情景分析法的基本要素:用户角色、场景、任务流程和需求

2)用户角色和干系人:使用者、受益者、管理者、监控者

3)使用场景:什么是“场”?什么是“景”?

4)时间场景

5)室内场景、室外场景和虚拟场景

6)用户活动:社交活动、心理活动、生理活动

7)用户流程、活动图和客户触点

8)基于对象的用户活动流程分析

9)基于任务的用户活动流程分析

案例:酷狗音乐的用户使用情景用例分析

2. 用户需求的挖掘和分解

1)用户需求的基本分类框架

2)客服流畅性分析、诊断和改进

3)客服完整性分析、诊断和改进、

4)客服表达准确性分析、诊断和改进

5)客服友好性分析、诊断和改进

6)客服系统简易性分析、诊断和改进

7)客服系统易操作性分析、诊断和改进

8)客服反馈性分析、诊断和改进

9)……

10)用户需求的基准和阈值

案例:滴滴专车的用户需求和体验分析

第五节

客户体验的基准、偏好和度量

1.客户体验和认知心理学

1)用户需求和用户体验之间的关系

2)什么在与影响客户的感知认知?

3)客户消费行为模型:接触-感知-认知-判断-决策

4)消费频次与用户体验评价:高频用户vs低频用户;临时用户vs长期用户

5)客户感知力与用户体验评价:感知退化的用户vs感知敏感的用户

6)客户认知力:专业客户vs小白客户

7)消费场景与用户体验评价:充分竞争的环境 vs缺乏竞争的环境

2.客户体验的敏感度测试

1)用户体验敏感度测试的权重和阈值

2)客户对品质性能的敏感度测试

3)客户对外观设计的敏感度测试

4)客户对友好性的敏感度测试

5)客户对安全性的敏感度测试

6)客户对价格的敏感度测试

3.客户体验的基准

1)客户体验的阈值和基准

2)客户体验的权重测试

第六节

问题分析和客户体验设计

1.问题的分析和解决

1)问题与情绪:客户的痛点、痒点、焦虑点

2)问题的分析与评估选择

3)问题的解决:TRIZ

4)创意概念设计

案例:美颜app如何解决美颜问题?

2. 服务架构和流程设计

1)服务系统架构设计

2)服务流程设计

3)任务分解和分工:职责流程图、活动图

4)业务分层:交互层、处理层、资源层

5)客户触点和人机交互设计

6)服务流程的标准化和模块化

3. 客服体验创新设计

7)客服流畅性分析、诊断和改进

8)客服完整性分析、诊断和改进、

9)客服表达准确性分析、诊断和改进

10)客服友好性分析、诊断和改进

11)客服系统简易性分析、诊断和改进

12)客服系统易操作性分析、诊断和改进

13)客服反馈性分析、诊断和改进

14)……

第七节

大数据分析与客服体验评测

1.客户体验数据的采集和建表:

1)客户体验数据分类和采集

2)客户数据采集和画像标签设计

3)业务数据采集和产品标签设计

4)行为数据采集和行为标签设计

2.客户体验分析数据建模

1)客户体验评测项目分类

2)客户体验敏感度测试

3)客户服务体验评价标准设计

3.客户体验的统计分析:

1)客户体验分析:客户体验评价/客服成本

2)以客群为纬度的客服体验评价分析

3)以业务为纬度的客服体验评价分析

4)以服务方式为纬度的客户体验评价分析

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