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金超

促销策划:促销原理与可持续创新方法

金超:战略管理培训讲师
战略管理 数字化 现场管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

随着移动互联的深入,信息愈加透明,营销竞争愈加激烈。

而绝大部分时候,企业的产品服务基本是类似的。相同的产品服务,怎样产生不同的市场业绩?

促销——如何在短时间内促动市场的销售,无论什么时候都是驱动市场扩张的利器。而在市场竞争升级时代,促销的底层逻辑必须更清晰,促销的创新设计必须更专业。移动互联时代,B2C企业如何科学有效促销?

《促销策划:促销原理与可持续创新方法》,通过全新、闭环、实战的高效营销模式,带我们把握移动互联时代的新机会,洞察促销的核心原理,利用高效全新营销工具——6种促销方法、5问促销整合、错位竞争草图、服务创新蓝图等——带我们触摸客户的心理新需求,打造极致的新体验,营造对手难以复制的优势,实现移动互联时代企业有效的促销创新甚至裂变,设计强大的持续创新激励机制,实现全面营销升级!

关键词:

互联网思维、销售促进、联合促销、会员营销、营销联盟、超值优惠、互惠促销、营销裂变、差异化竞争、场景营销、体验营销、服务蓝图、营销激励、持续创新

1天深入探讨,可以学习移动互联时代系统化促销创新的实操方法,掌握并探索设计如下成果方案:

促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大;

促销之需求与整合——围绕需求的促销整合;

促销之价值与竞争——错位竞争的价值设计;

促销之服务与持续——体验优化与持续创新;

营销总监、销售经理、销售部大区经理、中高级营销人才

营销骨干和对市场营销创新感兴趣的各人士

一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大

1、移动互联网时代经典促销工具解析

1-1 促销原理:常用核心6种促销方法

1-2 促销组合:如何短时间集聚人气?

1-3 促销优化:如何结合企业品牌设计促销?

2、加速促销的裂变放大设计

2-1 市场扩张的荷叶原理

2-2 价值创造:促销裂变的核心基础

2-3 连环扩张:如何设计不断放大的拉新裂变?

核心工具:6类经典促销方法

二、促销之需求与整合——围绕需求的促销整合

1、营销联盟与有效促销

1-1 需求挖掘:如何寻找营销联盟的机会?

1-2资源梳理:基于客户需求的资源发掘

1-3 共赢促销:如何5问设计多赢的联盟促销?

2、互联网时代高需求洞察与场景营销

2-1 需求洞察:如何深度挖掘客户多元需求?

2-2 价值创造:如何4步设计客户的参与价值?

2-3 场景营销:基于营销场景的促销升级

核心工具:促销整合5问法

三、促销之价值与竞争——错位竞争的价值设计

1、业务系统优化:促销创新的微系统设计

1-1基本设计:先构思促销设计1.0

1-2环节替换:如何通过环节替换来寻找促销2.0?

1-3共享共赢:如何通过共享设计来降低促销成本?

2、错位竞争:区别竞争对手的价值塑造

2-1 如何做好客户价值的关键点分解?

2-2 对手洞察:描绘直接对手的关键点布局

2-3价值超越:如何通过竞争草图设计独特吸引力的营销方案?

核心工具:客户错位竞争草图

四、促销之服务与持续——体验优化与持续创新

1、客户体验优化:如何打磨尖锐的客户体验?

1-1如何设计基于价值营销的环境场定位?

1-2行动线索:如何设计科学、有效的客户触点?

1-3服务蓝图:如何构建系统、极致的客户体验?

2、持续创新:保持营销持续创新的机制设计

2-1 敏捷创新:紧跟市场变化的营销优化

2-2 迭代闭环:如何构建市场情报管理系统?

2-3 赢在参与:如何设计员工参与的自激励营销设计?

3、可持续创新:与时俱进的营销创新和团队提升

核心工具:服务创新蓝图

前沿方法分享、典型案例分析、前沿工具练习、研讨式、翻转课堂、研讨成果输出

1 天(穿插讨论、集中研讨)

上一个:实战谈判技巧
下一个:九型江山

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