没有成功的企业，只有时代的企业；没有靠防守成功的企业，只有靠竞争致胜的企业。
就像台湾交换生的感慨：“大陆的企业一成立，就参与全域的竞争”。今天，我们直面全球的机会和挑战，苟安一隅的思维已经彻底被抛弃；即使很小的企业，也可以有更大的提升空间，争取调用全社会资源，深度满足客户需求，投入产业链价值创造，整合更多的伙伴，学习全球先进思想，从产品思维迅速升级到产业思维，踏上中国优秀企业迅速崛起的路径关键！
财团就是力量，产业就是脊梁！
乌卡时代——急速变化的不确定时代——这是最差的时代，也是最好的时代！
商业思维灵活，资本市场成熟，战略新兴产业清晰，商业文明更加倾向竞合，有幸投身于时代的大洪流，更能中流击楫！
金超老师兼具“理工+商学”深造背景，指导百余家企业创新实践规划，立足当下时代国家战略新兴产业观察前沿，提炼出商业思维与产业思维结合的系统模式，让你的企业从传统企业到战略新兴产业，从互联网+、迭代创新到产业生态，从产品思维、商业思维、产融思维到产业思维，商业、科技、金融、产业深度互融，见微知著，力争成为时代的佼佼者！
关键词：
创新思维、美式创新、商业创新、产品思维、商业思维、产融思维、产业思维、产业升级、商业模式、生态系统、可持续性创新
通过深入探讨，可以掌握了解并掌握：
1、明确产业历史的渊源，了解美式创新、德式创新的特征，了解创新的关键因素；
2、熟知互联网思维的关键，掌握客户体验、共享协同、跨界整合等创新焦点；
3、学习产品思维的价值焦点，掌握客户价值创造的实战4步循环关键；
4、掌握广域合伙人打造、社会资源共享、价值链优化、价值激活等实战商业策划精髓；
5、探讨超越传统资本运作的投资新模式，利用产业资源进行更高效产融结合的投融资；
6、关注国家战略新兴产业规划，靠近时代风口，学习新型产业孵化模式，参与时代机会；
7、把握乌卡时代的特征，建立企业创新迭代机制，打造企业常态化可持续创新系统。
企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工
第一部分 时代挑战与多元思维
1、乌卡时代最强音：柔性竞争与产业风口
2、迭代创新与各国创新文化
2-1 美式创新与自由经济
2-2 德式创新与产品思维
2-3 中式创新：互联网思维本质与外延
第二部分 思维升级与企业创新实践
1、产品思维与客户价值创新
1-1 工匠精神与客户价值
1-2 产品思维落地四步方案
1-3 基于重新定位的微竞争战略
2、商业思维与模式创新
2-1 商业模式优化的4个关键
2-2 商业共赢的微生态打造
2-3 商业思维的3步价值创造
3、产融思维与投融资创新
3-1 产业链的价值与产业的力量
3-2 产业链整合中的股权应用设计
3-3 超越传统资本运作的全新产融投融资模式
4、产业思维与国家战略新兴产业机会
4-1 产业思维与生态系统建设
4-2 国家战略新兴产业面前的参与方式
4-3 传统企业、独角兽与未来风口的协同
5、乌卡时代企业观念和文化创新
5-1 新型公司与新型内外部资源
5-2 新一代创业家观念变革与创新执行
5-3 乌卡时代的新型团队组织与文化建设
第三部分 企业可持续性创新实践
1、创新方法综合应用
2、实践创新：创新实践中团队与企业同步提升
2-1持续创新之保障：为企业文化注入创新新活力
2-2持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设
结语：文化是土壤，思维是根本，创新是企业永葆青春的动力！
时代前沿案例分析、实战教练指导、实用工具方法应用、互动讨论、情景模拟、方案成果输出
1-2天（穿插讨论、集中研讨）
创新已经成为时代的主旋律和企业的共识。
但在复杂的国际政治经济关系、迭代的国内商业和人才环境里，很多企业的传统的创新方式已经无能为力。
商业改变了生产要素的组合价值，技术成了当下中国企业升级的关键驱动。即使是传统企业，在一个混乱中高速发展的市场中，也可能不断成功迭代、嬗变和升级。
最重要的创新，已经不是产品的创新，而是企业家思维方式的创新。最重要的资源，已经不是人才和稀缺资源，而是调用全社会资源的机制。
认清各国创新的历史文明，预知未来中国经济发展的方向，从综合产品思维、商业思维、产融思维和产业思维，落实各种思维指导下落地的关键工具，在不确定的乌卡时代里，金超老师前沿课程《商业思维与产业思维》，助推新时代企业战略性商业创新与产业升级。
