“设备维修管理”课程大纲
（2~3天）
主讲：梁勤峰老师
一.设备与维修部门在企业的位置
*企业经营的基本活动
*设备在企业中的地位
*维修部门与其他部门的关系
*维修部门的职责与职能
二.设备管理概论
*设备管理基本知识
*维修管理发展历程
三、设备正确使用维护管理
*设备磨损规律
*设备使用与维护
*润滑管理
四、设备故障与管理
* 故障模式与机理
* 可靠性与维修行
* 故障模式与机理
* 可靠性与维修行
*MTBF与MTTR
*故障发生规律
*故障分析
5-WHY分析
假设检验
FTA分析
MTBF分析
五、维修管理
* 维修方式
* 维修策略选择
* 维修方式
* 维修策略选择
* 外委维修管理
* 维修预算与控制
* 备件管理
六.TPM－全员设备维护
*TPM概念
*TPM的经济背景与历史背景
*TPM八大支柱
*TPM推进步骤
* 设备效率化改善（OEE)
* 设备5S管理
* 设备5S管理
* 目视化管理
* 自主维护7STEP
* 专业维护7STEP
* 维修预防MP
七、经验分享与行动计划
*世界500强企业成功案例分享
*制定行动计划
