AM与其改善工具篇――夯实现场管理基石，打造一流的生产现场！
（1-2天）
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一、挑战“0”故障
p故障的理解和类别
p关于故障为“0”的思考之“冰山原理”
p故障为“0”的原则
p关键部门如何分工协作
二、自主保全活动
p自主保全的含义
p自主保全活动的必要性
p突发LOSS和慢性LOSS
p防止劣化=效率化
p自主保全的目标和展开
p自主保全7 STEP介绍
p自主保全之12大法宝
n“M/A、M/M ”
n定点摄影
nOPL
nQ-List & Q-Mark、
nWhy－Why Analysis
n小组活动板
n可视化管理等
三、如何营造企业革新改善的文化氛围
p如何成功改善提案制度
p营造氛围的成功案例（大量案例及图片）
