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李良德

问题分析与解决

李良德:金融行业管理沟通专家
沟通表达 研发管理 培训管理
常驻城市:杭州 课酬费用:面议

课程大纲


课程特点:

1.以案例带动课程:课程以企业实际情景案例与学员分享知识与技能,以学员在工作中经常遇到事件情景作为突破口,讲透简单但有效的道理,从而便学员理解、掌握和应用;

2.强调“learningbydoing(干中学)”:通过情景案例、经典视频观摩等多种授课形式,让学员在具体情景中感悟和提升。同时,让学员学的轻松愉悦;

课程目标:通过培训,帮助学员

1.了解问题的实质和常见问题的类型;

2.理解问题分析与解决的三种基本思维(以终为始、长久心和他人心),并能够在工作中予以应用。

授课对象:员工

授课大纲:

第一章:发现问题

1.看图找问题

2.问题的实质

3.发现问题的两个关键

4.问题的类型

5.案例分享《店长很忙》

第二章:分析与解决“事”的问题

1.游戏《新数学测验》

2.案例分析《这样的LED怎么样》

3.分析与解决问题的基本思维:以终为始

4.落地要点:tell-why与ask-why

5.落地工具:三问(why、if、how)

6.视频观摩《悬崖》片段

7.案例研讨:《特别请求》

8.分析方法问题的思维:长久心

9.原则性与灵活性的权衡

第三章:分析和解决“人”的问题

1.视频观摩:《黎明之前》片段

2.分析与解决问题的基本思维:他人心

3.案例研讨:《进退两难》

4.分析人的问题的落地工具:why&how

5.概念:要求与期望

6.案例分析:客户问“这个方案尽快给我”,你会怎么回答?

7.案例分析:《紧急请托》

a)Why&how工具应用:分析小张的问题

b)请托的“十全大补丸”

课程总结

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