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刘敏兴

企业文化塑造与管理

刘敏兴:企业文化培训讲师
企业文化 战略管理 执行力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业文化塑造与管理

【课程效益】
三流企业卖力气;二流企业卖产品;一流企业卖服务(技术);超一流企业卖规则和标准。三流企业
没文化;二流企业学文化;一流企业建设文化;超一流企业卖文化;要使自己的文化成为企业的资产资本,
企业家建设与优化企业文化已是刻不容缓的工作,如果企业文化是一座大厦,每一个企业成员都应为它添
砖加瓦,企业文化应该是全体企业成员的文化。本课程结合企业文化实际问题,通过行之有效的企业文化
塑造方法的讲解,能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。
【课程对象】
企业中高层管理人员
【课程大纲】一企业文化的重要性
二企业文化建设具备的环节与流程
三创建学习型组织的企业文化
四企业文化的执行步骤与培训
五塑造公司品牌
六企业文化建设管理
结论

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1
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课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
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6
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