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刘新苗

新劳动法的解读与应对

刘新苗:经济形势培训讲师
经济形势 战略管理 薪酬设计
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

新劳动法的解读与应对

讲师:刘新苗

【课程背景】
自2008年《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等实施以来,劳动争议案件一直高居不下,双倍工资、无固定期限劳动、劳务派遣、社会保险等争议案件一直是案件的高峰点。企业人力资源工作者对法律的认知缺乏系统性,缺乏调解的相关技巧。为了能够帮助企业HR及直线主管能够很好的掌握劳动法律相关知识,让劳动关系更加和谐,从而使企业和个人都为企业增加利润,员工得到更好的回报。人力资源管理者应如何调整思路,如何在选育用留四个环节上贯彻新法,提高员工管理水平?随着新法颁布的日趋临近,这种种问题已成为众多企业经营者、人力资源工作者和各级劳动与社会保障部门关注的重点。正所谓民心顺则国运兴。企业也如此,处理好企业与员工之间的关系,构建和谐劳动关系,是企业生存与发展的重要基础和必要手段。
【课程价值】
1、通过学习掌握劳动法律关系的基本原理;
2、通过学习系统掌握劳动争议过程中的每一个细节中应防范的细节;
3、通过学习,应做到应知应会在实践中能够很好的处理劳动争议案件和预防;
【课程特色】
1、独特的技能训练型讲授风格
2、丰富、贴切的案例分享
3、生动活泼、引人入胜的课堂氛围
4、独特的技能训练型讲授风格
5、课程将与企业情况紧密结合
6、将内容设计与演绎得更加实效生动
【授课对象】
劳动关系专员、主管、经理、部长、直线部门经理、人力资源部经理、总监、行政人事总裁、党群工作部处长、部长、组织人事部部长、工会主席以及热爱劳动关系的学员
【授课形式】
本课程主要采用讲授、分组讨论、咨询式培训形式;
【课程时长】:
1-3天(课程将其中的每一个部分进行拆分进行详细教学,具体视客户情况而定)
【课程提纲】:
导言:新旧劳动法律的研究比较
第一单元:新劳动合同法中的总则
1、新劳动法的解读与应对
2、新劳动法的解读与应对
3、企业应对政策
第二单元:劳动关系的现状和存在的问题
第三单元:劳动法律关系构成的四个要素
第四单元:劳动关系的法律主体
1、企业主体
2、个人主体
第五单元:劳动关系中的用工之日及合同订立之日
1、双倍工资产生的情形
2、双倍工资的计算
(案例+小组讨论)
第六单元:标准劳动关系与特殊劳动关系
第七单元:劳动合同的类型
1、固定期限劳动合同
2、无固定期限劳动合同
3、完成一定工作任务的劳动合同
(案例+小组讨论)
4、劳务派遣需要注意的问题
5、用工模式的探讨
第八单元:劳动合同无效的三种情形
第九单元:劳动合同的八大必备条款
第十单元:各类假期注意的事项
第十一单元:试用期必须注意的问题
第十二单元:培训、竞业限制中需要注意的问题及操作技巧
第十三单元:劳动人事规章制度中应注意的问题
第十四单元:企业调岗调薪中应注意的事项
第十五单元:加班、值班应注意的问题和技巧
(案例+小组讨论)
第十六单元:劳动关系解除(协商解除、企业依法解除、员工随时提出解除等)
第十七单元:劳动关系终止的情形
第十八单元:企业经济性裁员中需要注意的事项和技巧
第十九单元:企业中不得解除的情形
第二十单元:合同终止的情形以及注意的事项
第二十一单元:经济补偿金、经济赔偿金、代通金、违约金的计算
(案例+小组讨论)
第二十二单元:劳动关系结束的后义务
第二十三单元:劳动争议的时效问题
第二十四单元:劳动争议中证据规则和技巧
第二十五单元:劳动争议管辖
第二十六单元:“一裁终局”的情形和实践中的技巧
第二十七单元:咨询式培训(小组讨论)

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