【课程背景】

提升员工的归属感一直都是企业的难题。企业是船，员工是在船上的人。一路上如何同舟共济，战胜困难。作为一个执行层，涉及到的工作，既是挑战也是机会。一般领导给你这样的任务就是在给你晋升的机会，不要一接到任务就害怕自己不能胜任，遇到点困难就纠结难过，还脱发，还失眠！提升归属感，就是工作的通神之路。在通神之路上难免会遇上魑魅魍魉、妖魔鬼怪，别怕，刘老师和你一起盘它！

【课程特色】

理论实战，学之能用；

严谨有趣，案例精彩；

情景互动，学员分享；

【课程时间】3小时

【课纲内容】

第一部分 你想要的幸福企业是什么样子的

愿景描绘：

练习：愿景具象化

合成团队愿景图

分析：预期状态和当前状态工作表

第二部分 什么是真正的归属感

我属于我自己：打造强大的内心

相信自己：做真实的联结

相信他人：不妄加揣测他人

增加面对面的交流和互动

工具：BRAVING模型分析

不再抗拒，相互靠近

第三部分、成为职业人

1、什么是职业人

职业人就是懂得自我经营的人

2、职业人要注意经营的素养

显性素养：知识和技能

隐形素养：职业道德和职业态度

3、职业人的三个特点：

敬业、专业、职业

A．敬业：敬重自己所从事的工作，并引以为自豪、

深入钻研探讨，力求精益求精

“一个人能够把本职工作当成自己的事业来做，那么他就成功了一半”

B．专业：对于业务的深度思考和理解

预判性，也称为判断力

熟练的行为和语言：

细节体现专业

C．职业：训练有素、行为规范

尽量用理性的态度对待工作

合适的时间、合适的地点、做合适的事情：做事的深浅-所谓的火候

职业技能的标准化、规范化、制度化

表面是穿着，实质是气场&气质

第四部分、打造职业人核心技能

1、缔造阳光心态开创成功人生

a打造和谐的人际关系

工具：人际关系“赋能”模型

b设计人生，我的人生我做主

工具：如何设立目标

c扔掉拐杖，学会独立行走

案例分析：什么是真正的爱

2、情商培养

A、如何管理自己的情绪

工具：萨提亚冰山模型和理情疗法ABC

B．逆商

合理缓解压力的6大类35种方法

压力测试和练习

四、打破固有思维，完美蜕变

1、忌鸵鸟综合征，不找借口是改正错误的第一步

2反木桶理论，提升你的不可替代性

3善用5why分析，培养自己的好奇心

4拒绝拖延症，一只藏在大脑的猴子

5断舍离思维，丢掉你不必要的包袱

6不断创新，换个方向人生从此不同

分组练习讨论：

案例：如何利用现有工具完成团队目标（打破固有思维练习）