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李中生

融媒体企业应用实操

李中生:直播带货培训讲师
直播带货 直播带货 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

融媒体企业应用实操

【课程背景】
移动互联网,给企业营销带来了危机。
“危”源自客户“注意力”被互联网吸引,电商平台、娱乐平台吸走了客户大量的时间和精力。品牌流量下滑,生意增长乏力。
“机”则是互联网“新技术”若被充分利用,流量抓取、成交转化可以跨越时间与空间的双重限制。全员营销锁客,客户终身牵引。
具体来说,原来“媒体”掌握在电视台、广播电台、报社、传媒公司这些结构的手里,所以企业成立一个“市场营销部”来对接开展品牌营销工作;而现在“新媒体”掌握在每一个普通人的手里,企业全员可以利用朋友圈、公众号、短视频、直播等工具,开展品牌营销,获取公域流量,带动业绩提升。
这就是“新媒体赋能”和“全员主动营销”的核心所在。全员行动,变“等客来”为“引客来”,将公域流量引入私域流量;变“割韭菜”为“多复购”,将私域流量变成品牌业绩。
本课程,以“客户心理分析”和“新媒体工具应用”为基础,匹配“营销核心模型”,为学员系统呈现:新营销核心、新消费洞察、新媒体运营、新内容技术、新价值转化。并以现场训练和落地工具的输出,保证后期品牌实际落地执行的效果。
【课程收益】
1. 实现营销认知升级与思维统一
2. 掌握企业自用的新媒体营销工作模型
3. 掌握文案、短视频创意与输出操作技术
4. 掌握客户价值转化操作技术
5. 生成企业营销岗位新媒体营销操作地图
【课程大纲】
一.新消费洞察-为什么营销要变革
1. 从稀缺到过剩带来的消费变化
l商业案例:星巴克猫抓杯打架风波
l核心分析:逛品牌是物质需求还是精神需求?
2. 从集体意识到圈层归属对消费个性的彰显
l商业案例:2020家居建材行业数据报告
l核心分析:消费角度还分得清城市级别吗
3. 从事实世界到关系世界的营销侧重(案例:健身房)
l商业案例:薇娅卖房
l核心分析:人与货之间的逻辑关系
4. 5G大数据时代消费支撑变革(案例:长尾下的小行业大需求)
l商业案例:你不知道的暴利行业
l核心分析:抓得住的需求抓不住的利润
5. 模型输出:《消费变革四维洞察示意图》
二.新营销逻辑-以客户为核心的营销模型
1. 触发消费动因的数字化信息传播
l商业案例:李宁30年品牌起落
l价值启发:擅用移动互联网提升传播价值
2. 赢得客户信任的全方位价值打造
l商业案例:东北某品牌的“杯水服务”
l价值启发:品牌员工小行为的大价值
3. 打造牵引体系的精准化客户管理
l商业案例:泛促销与精准营销的十倍价值差
l价值启发:私域经营不是跑马圈地
4. 推动口碑传播的流程化分享转介
l商业案例:KEEP的爆发式增长
l价值启发:如何打造品牌口碑
5. 模型输出:《营销核心价值罗盘》
三.新媒体运营-企业应用设计与平台逻辑算法
1. 社区流量-快手
l解析:平台算法与账号IP打造
2. 圈层流量-B站
l解析:平台算法与圈层账号运营
3. 内容流量-抖音
l解析:平台算法与抖音日常运营
4. 社交流量-视频号
l解析:平台算法与社交裂变推动
5. 营销设计-结合企业实际的运营结构设计
四.新内容技术-文案与短视频创作训练
1. 短视频内容创作基本原则
l以人为本取代以产品为本的内容模式
l愉悦客户取代愉悦自我的内容立意
l情绪影响取代强制侵犯的内容核心
l钩子前置取代循循善诱的内容顺序
2. 短视频标题与描述优化
l短视频标题的8个用户心理对照
l短视频标题的6个高质量细节
3. 短视频内容创作与拍摄剪辑
l短视频大类与优势分析
l爆款短视频创意的四种类型
l短视频创意与企业产品融合
l短视频快速创意的五个方法
l短视频剧本编撰和脚本分解
l短视频分镜拍摄和录制技巧
五.新价值转化-新媒体营销价值转化
1. 营销价值四重转化模型
l2020年六大典型新媒体价值分析
l新媒体四重转化价值模型
l四重价值转化与账号运营匹配
l四重价值转化与内容输出匹配
2. 基于行为心理学的转化应用
l峰终效应原理及新媒体应用
l损失厌恶原理及新媒体应用
l比例偏见原理及新媒体应用
l锚定效应原理及新媒体应用
l心理账户原理及新媒体应用
l观念植入原理及新媒体应用

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