【课程目的】
1、提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；
2、提升学员自我管理意识，；
3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。
【课程大纲】
一、为什么需要时间管理
u互动：有关时间管理的格言
1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源
2、你浪费了时间，时间也会浪费了你
3、做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨
4、做好时间管理，也是一个人能力的体现
5、做好时间管理，是人生规划的保证
二、时间管理概述
u互动：怎么进行时间管理的？
1、如何理解时间
n时间意味着什么
n体会时间的价值
2、时间有哪些特性
n不可复得
n不可储存
n不可取代
n不可增减
3、时间管理学的演变
n备忘录型
n简单计划型
n操之在我型
n个人管理型
u互动：哪种管理方式更适合你？
1、如何理解时间
2、时间管理的误区
n工作缺乏计划
n责任边界不清组织不力
n时间控制不够
n意外估计不足
n自我控制不强
3、如何走出误区
n积极
n通盘考虑
n按顺序做事
n提前准备
三、时间管理的基本原理
1、类比分析
2、效益=效能*效率*勤恳
u互动：如何才能高效
3、提高效能——轻重缓急
u互动：先装石头还是先装沙子才能发挥罐子的最大容量
4、提高效率
n调整最佳状态，全心专注
n事不宜迟，速度取胜
n立即去做，一次成功
n统筹安排，平行作业
n充分利用碎块时间
n流程优化，简化操作
n整理整顿，快速定位
n选择效率更高的工具
5、勤奋
u互动：我勤恳吗？为什么？
n目标感
n危机感
四、如何有效管理时间
1、事项清单来源
2、临时插单或预约处理提醒
3、优先排序
4、安排与实施
5、总结回顾
6、时间管理方法
n时间价值分析法
n成功=价值*速度2
n生理节奏法
n杜拉克时间管理法
n柯维时间管理法
n艾维·利时间管理法
n四维象限与有效授权
nABC分类法
n20/80时间管理法
n日程表管理方法
n有效管理四个步骤
n有效会议组织
n学会反思
u互动：回顾有哪些时间管理的方法
