《公司治理》课程大纲
一、公司治理概述
1、公司治理内容
2、公司治理的意义
3、完整的公司治理的架构
4、公司治理与企业管理的关系
5、好的公司治理是怎样的？
6、世界公司的治理模式
二、公司治理结构的设计和运作
1、健全的组织架构
2、明确的职责范围
3、清晰的决策规则和程序
4、有效的激励约束机制
5.、规范的信息披露
6、合理的社会责任
三、董事会的全面建设与运行
1、董事会如何建设
2、董事会建设四阶段
3、董事会的作用、权利、义务及责任
4、董事会的组织架构
5、董事会的委员会价值定位
6、董事会的人员结构
7、公司治理个人主体的归位——如何做合格的董事？
8、构建良好的董事会
9、建立董事任用和评估机制
10、强化董事会的决策机制
11、重塑董事会与监事会的关系
案例分析：海尔公司治理分析
四、监事会制度的建设与运行
1. 监事会制度解析
2. 监事会工作任务
3. 监事会工作方法
4. 监事会人员能力建设
5. 监事会的实践模式
6. 监事会监督与风险管理
