员工培训网-企业培训首选服务平台!
潘岩

社群营销

潘岩:培训管理培训讲师
培训管理 经济形势 呼叫中心
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

社群营销

【课程背景】
社群媒体已经悄无声息地颠覆了现代经济的运作模式,它来势汹涌,势不可挡,带着巨大的商机,以及潜藏的陷阱。在这个社群新经济时代,我们每位一线服务营销人员都得找到与消费者连接的便捷的路径,善于经营社群。
课程从传统营销、互联网、构建社群到各个社群营销平台。尤其是对微信、微博、社区、网络论坛、QQ等营销平台进行了详细地论述,通过理论结合实操的形式,向学员展示了如何进行社群营销。
【课程对象】
客服、客户经理、营业员、各渠道营销策划人员
【课程时间】
2天(12小时)
【课程人数】
40人左右
【课程大纲】
一、互联时+社群时代客户维系与营销思路
新时期客户行为的变化
AIDMA到AISAS的转变。
互联网+思维的核心
互联网思维的三个特征
三点式思维
二、社群的价值
社群的客户维系价值
社群的客户营销的价值
社群个人品牌输出
社群企业品牌宣传
社群是如何刺激产品销售
如何用社群维护客户关系
社群连接线上线下
三、社群营销的七大步骤
1、社群客户的来源:引流
形象优化的9 个要点提升好感
微信号昵称取名技巧
与众不同的头像
印象深刻的个性签名
朋友圈封面设置
二维码展示功能打造良好的形象
打造个人品牌
用故事展现理念
给自己增加标签
互动练习:一起修改找茬
导入通讯录好友,
批量添加的引流技巧
扫二维码加好友
简单高效的引流技巧
多社交平台引流
汇聚一堂
软文推广,借载体四处扩散
线下引流
公众平台引流
有奖活动,简单粗暴有疗效
互动练习:引流技巧你用了多少个?
2、构建社群
找同好——找到成立社群的内核
结构——无规矩则不成方圆
运营——让社群生态变得丰富
输出——形成社群的对外品牌
复制——裂变分化出社群规模
互动练习:按要求发组建一个社群
3、物以类聚人以群分:社群维系与营销
保持微信社群的活跃度
社群分享技巧分享
社群讨论
社群打卡
擅用红包
福利分发技巧
表情包制作
如何建立强关系
线下交流,客户俱乐部
现场演练:学员学会微信建群的方法
落地文案设计:社群维系的文案编写
4、培育,建立信任
客户信任关系建立的七大技巧
关怀式
幽默式
服务式
热点式
原创式
分享式
精准式
活动式
现场演练:学员学会3种以上的信任建立方法
落地文案设计:7种促成的文案编写
5、社群成交技巧
人性需求与促成
人性的两大需求
人性需求对促成的价值分析
促成的五大技巧
直接促成法
危机促成法
零成本促成
体验促成法
客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
落地文案设计:6种促成的文案编写
6、存量客户的二次销售:社群追销
制造紧缺效应
给客户更多选择
激发客户的购买欲
消除客户的顾虑
应对客户的拒绝
追销的实战技巧
折扣
赠品
限时抢购
集赞
节日促销
转发得奖品
定价追销
回报追销 .
奖励追销
限定式追销
现场演练:学员学会5种以上的追销技巧方法
落地文案设计:5种促成的文案编写
7、社群裂变
文案标题党的裂变玩法
打造裂变形式
口碑呈现
图文并茂
巧妙抛出鱼饵
晒单吸引眼球
打破常规思维
抓住好友心理
神秘面纱
倾听用户心声
以上内容将根据企业具体产品,量身定制,均有落地实战维系营销方法与文案。

潘岩的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请潘岩老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!