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屈晓亮

职业素养提升

屈晓亮:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《职业素养提升》

卓越管理者制胜之道


课程大纲
时间:2天
形式:案例讨论+互动+视屏+讲解
第一篇 未来社会需要的高水平员工职业素养模型
忙、茫、盲的形态
1、案例为什么不能够成功
2、欲望与需求
3、移动互联时代下社会、企业对人有了新的需求
4、职业人是什么?
组织内的4种人
5、卓越职业人素养模型
(1)职业意识——成功之道
(2)职业道德——成功之法
(3)职业心态——成功之术
(4)职业技能——成功之器
第二篇成功之道――职业意识的的改善
1、案例研讨:100万、农夫与鹅
2、什么事效能:产能与产出的平衡
3、思维改善对于成长的重要性
4、管理思维的四个转变
(1)安逸向持续成长转变
不断的自我更新,对于管理者的成长来说至关重要
(2)个性向团队发展转变
协同效应决定最终的结果
(3)智力向品德完善转变
爱岗敬业、德行为先
(4)思维向结果导向转变
建立以结果为导向的管理体系
第三篇 成功之术――职业技能的提升
1、管理技能以细节为王:沟通、商务礼仪、解决问题的方法、时间管理……
2、时间管理
(1)什么是时间
案例:小李的一天
(2)目标是时间管理的前提
目标的重要性
如何设定人生目标
(3)优先序管理
“要是第一”法则
艾森豪威尔四象限原则
艾维利六点要素工作法
(4)别让混乱的办公环境影响你的效率
桌面5S
电子文档处理基本流程
(5)应对时间杀手
旅途
问题处理
汇报工作
意外打扰
电话
拖延症
(6)时间管理10个基本法则
第四篇 成功之术――职业心态的完善
1、心态的重要性
2、什么是阳光心态
3、阳光心态的关键
4、如何塑造阳光心态
修炼第一核心:改变你的态度、管理好自己的情绪
积极语言的建立
“延迟反”应法则
ABC理论
黄金三句话,有效化解你的压力
修炼第二核心:享受过程
案例讨论
如何充分的享受过程
修炼第三核心:活在当下
时间的三个维度
珍惜当下的重要性
看到更重要的事情
修炼第四核心:找到自己的良师
良师的5个标准
修炼第五核心:有效化解压力
什么事压力
压力的危害
控制压力的原则
情绪
身体控制:放松、饮食、运动、师法自然

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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