员工培训网-企业培训首选服务平台!
沈拓

“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造

沈拓:战略管理培训讲师
战略管理 领导力 变革管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造

【课程简介】
互联网+时代的到来,意味着带来了商业机理、规律、趋势方面的显著变化,这对于企业界提出的挑战在于,组织与管理必须适应这种全新的挑战。本课程在系统分析互联网+所带来的商业变革的基础上,对于未来的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析,同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入探讨。本课程适应处于转型变革期的各级管理人员学习,有助于学员理解未来的组织和未来的管理。
第一部分:互联网+时代的商业变革
第一节:互联网+的特征与内涵
第二节:互联网+时代的观念
第三节:互联网+改变商业未来
第四节:商业价值的变迁
第五节:消费者赋权
第六节:跨界颠覆成为新常态
第七节:新兴生产力冲垮传统堤坝
第八节:即将被颠覆的行业
第九节:即将被颠覆的商品
第二部分:互联网+时代的组织演进
第一节:互联网+对于组织的挑战和要求
第二节:决定组织未来的问题清单
第三节:未来组织的竞争优势来源
第四节:组织的内部市场化
第五节:基于大数据总线的插拔式组织
第六节:如何打造解放型组织
第七节:如何管理组织的演进
第三部分:互联网+时代的管理变革
第一节:互联网+对于管理的挑战和要求
第二节:管理变革的任务清单
第三节:新经营哲学
第四节:社交化管理
第五节:洞察力智慧
第六节:创新不破不立
第七节:新型的人力资源管理
第八节:CIO的商业睿智
第九节:新型战略规划
第十节:未来的营销与服务管理
第十一节:未来企业神经体系
第十二节:未来的领导力

沈拓的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
战略管理相关培训师
  • 周坤
    著名实战型管理专家
  • 杨爱文
    机械工程设计高级讲师
  • 潘震中
    资深实战派咨询专家
  • 宋珂
    战略人力资源管理专家
  • 薛金山
    资深企业战略、营销战略管理专家
  • 刘登义
    上海杰信营销咨询公司副总经理
战略管理相关内训课
战略管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请沈拓老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!