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舒立平

新零售+店铺VIP实战赢利系统

舒立平:终端管理培训讲师
终端管理 品牌营销 招商加盟
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

整合思维:VIP新营销价值思维

单元一
课程体系
落地方式
新零售时代VIP创新营销之路
★ 新零售时代的VIP终端行军整合路径
★ 实体回归趋势下新零售模式VIP思考
★ 店铺VIP生存发展数据营销运营攻略
★ 线上服务VIP客户再引流到线下消费
★ 管理提升VIP成交率新商业思维模式
版权思维:垄断前端客户、后端升级产品
实战方法:最快等于最优、迅速拉伸业绩
情景分析:VIP情景案列分析业绩大价值
版权模型:VIP新旧营销“寻宝图”对比
视频:实体店铺VIP新思维管理方式浅析

整合平台:VIP自媒体创新营销

单元二
课程体系
落地方式
VIP互动营销管理体系
★ 店铺社交自媒体与VIP消费者如何玩
★ 店铺营销VIP常用的自媒体策略
★ 店铺VIP核裂变增粉的用户营销体系
★ 店铺成交销售话术营运互动管理体系
★ 9招玩转VIP心联心强基因营销体系
★ VIP终端拦截进店率驱动高业绩体系
实战案例:微信营销互动传播的5大步骤
实战案列:搭建粉丝社群经营的框架结构
实战工具:移动互联网互动活动工具演练
情景分析:传播中的标题为王、内容为王
实战演练:移动互联网手机平台鱼塘管理
实战工具:移动互联网投票工具传播演练

整合模式:VIP互联互通联盟营销

单元三
课程体系
落地方式
跨界合作让门店站在赢利制高点
★ 突围联姻模式、沙场联盟兵法之道
★ 突围跨界合作、强势引流进店客户
★ 突围客源共享、交叉客户为准客户
★ 突围联动营销、高端社群精准客源
★VIP粉丝高转换率创新营销积分体系
实战案例:跨界联盟吸粉进店率执行策略
实战案例:不同异业联盟与跨界联盟合作
实战工具:平台工具联盟进店率执行策略
实战技巧:相同的传播点和目标群体锁定
实战案例:积分营销中的套中套、圈中圈

整合粘度:VIP攻心情感营销

单元四
课程体系
落地方式
VIP维护粘度管理体系
★ 粉丝VIP快速提升粘性的营销体系
★ 粉丝用户优化管理的服务维护体系
★ 粉丝用户激活的四度服务跟进体系
★ 粉丝用户业绩管理的终极行销价值
★ 粉丝用户情感营销让用户持续购买
★ 粉丝用户忠诚度的管理与维护策略
版权理论:仆人岗位职责用户服务营销
实战工具:顾客离店每天的“三颗子弹”
管理模型:用户画像VIP分类的跟进法
实战方法:移情大法、营销攻心的瞬透
版权模型:360度VIP客户档案的管理
实战案例:情感营销移动工具案列演练

整合活动:VIP活动的工具运用

单元五
课程体系
落地方式
VIP店铺爆品营销实操
★ VIP顾客场景营销活动策略设计
★ VIP线上线下爆品活动流程管理
★ VIP自媒体活动传播整合输出
★ 快速倍增销售业绩活动创新策略
★沙漠掘金、盘活目标VIP量化策略
专业工具:各类工具整合运用进店率增粉
专业图表:流程管理图运用体系管理跟进
实战模型:新零售门店运营体系管理模块
实战模型:新零售门店的场景化管理模块
实战案例:新零售商业战术实操落地模块

整合落地:VIP附加值运用管理

单元六
课程体系
落地方式
VIP执行管理体系
★ 设定目标:目标的制定和落地性执行
★ 确定模式:符合终端的运营吸粉模式
★ 打造平台:合理的移动互联组合平台
★ 确定策略:思维、模式与工具的整合
实战案例:新零售门店运营目标量化模块
实战案例:新零售门店运营绩效考核模块
实战案例:线上线下平台运营的目标管理
实战案例:执行VIP新营销落地的五步法

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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