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舒立平

新零售+门店新营销拯救崛起突围路径

舒立平:终端管理培训讲师
终端管理 品牌营销 招商加盟
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

模块一、搞懂未来趋势门店才能活下来

单元
课程体系
落地方式
新零售时代店铺系统转型之路
★ 新零售时代鞋服行业的信息化演变趋势
★ 新零售时代新技术变革驱动工具化推广
★ 新零售时代店铺商业模式闭环提升业绩
★ 新零售时代用户画像创新模式亮剑行动
★ 消费者主权时代回归初心品牌重新塑造
★ 数据商业时代店铺全渠道触点场景营销
版权模型:互联网思维快错快改技巧
实战方法:洞悉消费者的个性化需求
版权思维:创建用户画像的四大要素
情景分析:移动互联网时代最大风险
实战模型:新零售时代社群攻占策略
实战案例:80/90/00消费习惯养成

模块二、学会分析核心要素才能管好店铺

单元
课程体系
落地方式
聚焦店铺核心元素的“失控点”和“盲点”
★ 店铺优质客流量驱动实现零距离互动
★ 店铺试穿率融入用户参与感五觉营销
★ 店铺连带率共鸣销售技巧倍增高业绩
★ 店铺成交率植入爆品基因和孕育产品
★ 店铺客单价的大数据分析打造自明星
★ 店铺回头率拉升店铺业绩炸出尖叫点
★ 店铺转介绍率激发用户留下精神烙印
实战模型:终端拦截进店互动策略
实战案例:感染用户轻松愉悦体验
实战策略:产品组合创造搭配超值
实战策略:搞定意向用户快乐原则
实战策略:销售排行打造高性价比
实战模型:FAB话术收藏快捷维护
实战策略:讲好产品故事容易传播

模块三、摸清管理套路才能打造高信念团队

单元
课程体系
落地方式
人员体系的正确管理方式
★ 成功的团队经营必须具备的核心价值观
★ 激活团队凝聚力,让员工自动自发配合
★ 改变员工时间态度和有效时间管理策略
★ 学会因材施教正确激发员工的极限潜能
★ 建立店铺学习文化,提升店员专业技能
★ 店铺团队有效管理经营人性运营铁三角
★ 店铺团队有效管理经营人心运营铁三角
★ 店铺团队有效管理经营人欲运营铁三角
实战策略:感召共赢、感恩以及责任
实战演练:挖掘愿景并大胆有效授权
实战策略:人员问题改进计划的执行
实战技巧:积极沟通焕发无限的激情
实战视频:设定目标执行和永不言弃
实战策略:利益驱动、服务驱动共赢
实战演练:组织晨会流程的场景演练
实战策略:团队内部促销法激励机制

模块四、揭秘高业绩店铺如何线上圈粉线下成交

单元
课程体系
落地方式
店铺线上圈粉线下成交
★ 终端店铺聚焦非盲点线上引流技巧
★ 抓取高频需求有效撬动粉丝注意力
★ 快速打造刚需点运营卖点提炼包装
★ 契合店铺消费者需求转化活跃粉丝
★ 符合用户心理的吸粉策略工具运用
★ 精准化锁定店铺用户线上圈粉策略
★ 终端店铺病毒式内容运营媒体传播
★ 线上打造店铺爆品并引导线下体验
实战工具:互动活动如何传播粉丝报名
手机实操:报名活动的创建及营销推广
实战工具:调研活动如何勾引粉丝进店
手机实操:调研活动的创建及营销推广
专业工具:轻松建立信任度的实战方法
管理模型:指尖海报如何营销爆破粉丝
实战方法:移情大法、情感营销的瞬透
实战工具:线上引流到店消费引流策略

模块五、新零售营销系统让业绩提升如此简单

单元
课程体系
落地方式
新零售营销系统打造
★ 加强店铺销售沟通意识,提高成交率
★ 梳理店铺客层沟通定位,精准化营销
★ 整合店铺营销沟通渠道,高效化管理
★ 掌握店铺顺转推沟通法,倍增高业绩
★ 深度沟通诱导店铺客户,加深接触率
★ 带教店铺销售沟通技巧,带动高销量
★ 掌控节奏减轻销售氛围,释放压力感
实战模型:现场模拟话术沟通情景演练
实战案例:店铺顺转推三步快速成交法
实战策略:让客户感觉赚便宜实战技巧
实战策略:引导和创造客户的连带需求
实战策略:引导潜在客户成为会员秘诀
实战模型:4度实战理论维护沟通体系
实战策略:用非销的话题延伸挖掘需求

模块六、服务有差异点才能牢牢锁住用户

单元
课程体系
落地方式
有创意,用户才会乐于参与
★ 谈情怀感化新用户富有精神杀伤力
★ 有风格才能抓住用户的心持续消费
★ 服务有温度才能够让用户沉浸其中
★ 晒关注让用户在满足感中不断回头
★ 店铺忠诚度会员的贴心管理与维护
★ 用户售前、售中、售后的店务运营
★ 运营持续吸粉创新渠道的营销体系
实战模型:沙漠掘金、盘活目标新体系
实战案例:投其所好倍增店铺人气氛围
实战策略:反客为主吸引用户欲罢不能
实战策略:淡旺场全渠道服务店铺用户
实战模型:目标用户分解执行步步为营
实战策略:店铺用户离店送别到再进店
实战策略:旺卖销售、再销售、再销售

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