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舒立平

新零售+打造零售行业强势代理商团队

舒立平:终端管理培训讲师
终端管理 品牌营销 招商加盟
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

新零售+打造零售行业强势代理商团队

【课程价值】
★ 向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强
★ 向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破
★ 促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战
★ 促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争
★ 鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹
★ 鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花


【课程核心】
本课程直击传统零售代理商团队在互联经济下营销转型与
挑战,帮您重构代理商团队微营销思路、价值、竞争和战略路
径,分析和解读“新商业”环境下的移动互联微营销韬略,导入
极具落地性的“新战法”,帮助代理商提高终端销售团队的生
产力,最大化地拓展您已经“薄得像刀片一样”的利润空间。
掌控新零售思维下的微信互动工具营销、吸粉思维、运营思维与实战落地思维秘钥,以最激烈、最具启发性的情境模拟竞争模式,深度体验并感悟“变化”与“应变”,为零售代理商团队训练出决战无坚不摧的营销指战员与猛将。

【课程收获】
★洞悉当下微信营销的特点与变化规律,导入微信落地实战,深入理解线上线下的本质特征
★把握新环境下魔力驱动创新策略,掌握微信公众平台的使用技巧,拥有更多的顾客支持率
★找到微信内容运营的多种营销工具和方法,在互动交流中快速吸粉,打造门店轻资产运作
★学习移动互联网时代营销成功路径和快速吸粉秘钥,建立和维护VIP体系的业绩倍增方法
★掌握微信创新营销的运营思维模式,掌握零售团队一键复制的实战工具落地执行导入体系
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模块

内容

知识落地点

模块一

代理商团队变革与重构:
“新零售+”终端微信营销的植入体系
★ 移动互联微营销变革思维方法重构
★ 移动互联微营销模式落地排兵布阵
★ 移动互联微营销终端模式闭环之道
★ 移动互联微营销新媒体规划与传播

模块二

代理商团队的平台驱动引擎:
公众平台落地布局与整合
★ 微信公众平台的全新定位布局方式
★ 微信公众平台的终端盈利整合模式
★ 微信公众平台门店运营的细节步骤
★ 微信公众平台运营产品卖点与提炼
★ 微信公众平台超级神器与突围裂变

模块三

代理商团队的实战运营工具:
研制弹药,瞬间吸粉诱人互动技巧
★ 实战工具案例:我们与用户的游戏
★ 实战工具案例:我们与用户的投票
★ 实战工具案例:我们与用户的活动
★ 实战工具案例:我们与用户的调研
★ 实战工具案例:我们与用户的海报
★ 实战工具案例:我们与用户的微店

模块四

代理商团队的运营落地思维:
互联网思维的十大特点
★ 微信实战运营的十大思维案例解剖
★ 微信常用互动的真相运营思维策略
★ 微信媒体互动传播策略方法与机制
★ 微信营销的5个关键核心指标要素
★ 微信联动营销与跨界联盟落地策略

模块五

代理商团队VIP解决方案 :
VIP极致极客突围框式维护体系
★ 沙漠掘金、盘活目标VIP微信策略
★ 卓越VIP微信优化的服务粘度体系
★ VIP微信管理维护的终极行销价值
★ VIP情感策略让客户持续不断购买
★ VIP忠诚度会员的微信管理与维护

模块六

代理商团队的 实战落地五步法:
学习行动计划要点配置体系
★ 用户定位:谁是我们客户,在哪里
★ 确定模式:设计符合门店吸粉模式
★ 制定方案:工作量化整体实施方案
★ 移动互联:实操落地执行五大步法
【课程

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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