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孙海蓝

新员工成长自我修炼

孙海蓝:培训管理培训讲师
培训管理 企业文化 家庭教育
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

新员工成长自我修炼
【主讲:孙海蓝】
【时间:1天】
【本课程实战点】:
本课程告诉企业:
1、如何让新员工尽快融入企业
2、学会与他人相处
3、让人才更好的适用企业需求
【适合企业】:
新员工
【课程提纲】
第一讲:新员工角色转变 —— 自我认知
一、进入职场的角色转换
1、学生到职场新人的转化
2、个人心态的转化
3、观念思维的转化
作业练习
现场演练
第二讲:新员工职场礼仪—— 尊重他人(仁义礼智信)
一、新员工职场要求
1、认同企业文化
2、尊重别人是最好的礼物
3、自谦、心态度是入职的新标签
4、好情商赢得人脉
5、新员工应该注意的三大问题
6、注重商务礼仪规范和如何说话
做、行、礼
7、与人为善和沟通的能力
众多案例分享
第三讲:新员工入职修炼 ——自我修炼
1、你想做什么样的员工
2、员工的三财管理
1)三经管理
2)三燃管理
案例:众多案例分享
集团所有系统新员工排名、讲述自己的成长经理
 第三讲 培训分享——培训小结
1、我们的收获——培训感言
2、我们的借鉴——管理创新
3、互动与答疑——培训分享

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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课后回访学习情况并持续服务
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