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泰和

共创式复盘:团队合作与持续改进技艺

泰和:战略管理培训讲师
战略管理 公司经营 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

共创式复盘:团队合作与持续改进技艺
课程介绍:
欢迎加入我们的“共创式复盘”课程,一门专为提升团队合作效能和推动组织持续改进而设计的课程。在这里,我们将探索共创式复盘的核心理念、方法论和实践技巧,帮助您和您的团队更有效地学习、合作和成长。
课程内容涵盖以下要点:
1. 共创式复盘理念:深入理解共创式复盘的基本原则,包括它的起源、目的和在不同行业中的应用。
2. 团队动态与沟通:学习如何在团队中建立开放、坦诚的沟通环境,以及如何有效地倾听和表达意见。
3. 案例分析与实践:通过具体案例分析,了解共创式复盘在实际工作中的应用,包括成功案例和面临的挑战。
4. 工具与技巧:掌握一系列实用工具和技巧,以支持团队在复盘过程中的有效讨论和决策。
5. 行动计划的制定:学习如何基于复盘结果制定行动计划,并将其有效地融入日常工作和长期战略中。
6. 持续改进的文化:探讨如何在组织中培养持续改进的文化,以及如何鼓励团队成员积极参与和贡献。
课程特色:
- 互动式学习:课程采用互动式教学方法,鼓励学员积极参与讨论和实践活动。
- 专业讲师:由经验丰富的行业专家导师授课。
- 实战案例分享:提供丰富的实战案例,让学员更贴近实际应用场景。
- 个性化反馈:课程结束后提供个性化的学习反馈和改进建议。
课程收获:
共创式复盘
ME-WE-ALL 共创方法论
冰山之上复盘模拟——团队绩效
经验萃取改进计划
冰山之下复盘模拟——团队心智
团队文化改进公约
复盘系列模板应用
复盘核心技巧演练和反馈
教练式评估
Q-L-E 教练式三步法
绩效评估角色模拟
评估面谈——7步法
评估准备——10问
绩效信息收集——红宝书
绩效评估技巧演练和反馈
方法论和模型
复盘评估方法论——MORID
共创/对话发散收敛——钻石模型
四维复盘评估——管理四维模型
借事修人——双环学习模型
适合对象:
- 企业管理者和团队领导
- 希望提升团队合作效能的专业人士
- 对组织文化和团队建设感兴趣的人士
- 任何希望通过复盘学习和改进的团队或个人
通过这个课程,您将获得一系列实用的工具和策略,不仅可以提升团队的合作效能,还能在您的组织中推动一种基于共创和持续学习的文化。加入我们,共同开启团队合作与持续改进的旅程!

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