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汤信芳

ISC与职场高效沟通

汤信芳:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

[课程背景]

它历史悠久,长达2000多年的历史,从古到今、从东方到西方,一直是沟通的高效工具之一!它是21世纪全球性的沟通工具,上世纪70年代至今全球超过8000万人做过此测试,并且受惠人群不断扩大中!它广泛应用于全球职场人士的工作中,它被称为:认知自我的有效手段、高效沟通的职场利器!

了解 DISC可以在职场中使上级与部属之间的沟通更顺利,消除隔阂与冲突;
了解DISC可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系,以充分发挥潜能;

DISC将带您用最简洁高效的方法解决职场沟通中的困扰,有效提升沟通力,让您更高效更快乐地工作,让企业创造更亮眼的绩效。

[课程目标]

1、系统地了解和掌握DISC的专业知识及在沟通中的应用技巧。
2、让学员了解并解读自已的DISC性格特质,帮助学员知己解彼,了解各风格的挑战及优势,有效调整从而提升在团队中的影响力。
3、通过情景演练,将DISC运用团队等沟通场景,全方位提升职场沟通能力。

课程时长:1天

[课程大纲]

第一讲:DISC在职场沟通中的作用

一、DISC与职场沟通中经常陷入的误区

1.认识与了解: 使学员认识未必了解天天在一起工作的同事的思维与沟通方式

2.行为与动机:使学员了解行为与动机是两个不同的概念,在沟通中要更关注对方的动机,从而做出正确的回应

二、DISC行为及沟通风格形成的原理
1.两个维度:关注事VS关注人;直接(快)VS间接(慢)

2.四个象限:D型-指挥者,I型-影响者,S型-支持者,C型-思考者

第二讲:DISC性格分析测评

1. DISC性格现场测评

2. 根据测评结果的分析讨论

讨论互动:倾听D、I、S、C四类风格的心声

第三讲:DISC四种行为风格的特点
一、 DISC行为风格的典型特质
视频:《4种风格之影片赏析》
1. DISC之D型:指挥者---结果驱动、目标激发

2. DISC之I型:影响者---兴趣驱动、欣赏激发

3. DISC之S型:支持者---关系驱动、认同激发

4. DISC之C型:思考者---任务驱动、利益激发

二、分组讨论:四种行为风格的沟通特点

第四讲:四种行为风格的沟通特点、策略与方法
1. 与D型相处沟通策略\方法:明确目标、结果导向、尊重意见

2. 与I型相处沟通策略\方法:调节气氛、善用道具、注重感受

3、与S型相处沟通策略\方法:连续追踪、过程跟进、耐心推动

4、与C型相处沟通策略\方法:就事论事、准备充分、量化具体

n演练:

1、如何向不同风格领导汇报工作

2、如何与不同性格的同事沟通互动

TIPS:教具准备

1、每小组一张海报纸,一本四色(红黄蓝绿)便签纸,每人一张空白A4纸。

2、美纹胶(贴海报用),每小组一小圈双面胶(将便签纸贴在海报上)、。

3、白板(讲师用),每小组2只马克笔,讲师用的马克笔2支。

4、音响设备及话筒(需要播放视频)。

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