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王建军

知行合一之激励与沟通

王建军:党史党建培训讲师
党史党建 研发管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、沟通与激励的关系:
¡1、沟通是基础;
¡2、激励是目的;
¡3、良好的沟通是激励的前提;
¡4、好的激励能够引发深层次的沟通;
¡5、从成功者看,人为什么要自我激励?
二、良好的沟通与激励给你带来什么?
1、对个人来说的4发展:
职业发展
人脉发展
成长发展
团队发展
2、对企业来说的4作用:
吸引
开发
留下
造就
三、沟通的要素与技巧(互动项目)
“沟通要结果”、“语言的魅力”
(任选其一,实施与否适课堂情况定)
四、沟 通概述什么是沟通? 沟通的真正动因在哪里? 本课程沟通的前提
v沟通离不开文化;
v沟通离不开好心态;
v沟通离不开职业环境;
v沟通需要技巧!沟通在人类社会中的重要作用 五、有效沟通技巧
工作中的不良情绪只属于你自己!1、职场沟通必须职业化
v职场沟通必须职业化;职业化沟通——个人在公司发展的基石之一!
v职业化沟通——职业化队伍的基础!
v职业化沟通——个人职业生涯的内涵与积淀的反应! 2、影响沟通的因素;
v态度层面
v知识层面
v技巧层面
v环境层面
v倾听测试3、有效沟通技巧;
v沟通实在7原则
v沟通实战8技巧
v人生三境界——三届三重天
v你是谁?
六、激励他人与自我激励:1、激励5含义;
2、激励8原则;
3、激励内容与过程:
¡我们为什么要讲激励;
¡缺乏激励易出现的现象;
¡双因素理论------激励的根本;
¡强化理论———即时激励;
¡热炉规则四要素。
4、正确运用激励4原则
时机
频率
程度
方向归因——自我激励。

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