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王金升

现金流预测与现金池管理

王金升:财务管理流程再造(BPR)实施专家
财务预算 成本控制 财务经理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

现金流预测与现金池管理

课程背景 :
现金之于企业,如同血液之于人体,“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念,因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上,却很少讨论现金周转的问题。
课程收益:
了解现金流量为企业命脉的原因
掌握量化现金流量的基本方法
提升预测未来现金流量的能力
提高资金使用效率
学会建立自己公司的现金流量管理机制
理解并熟练使用财务报表,并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质
课程亮点:
以公司的实际案例为标杆
以集团公司的案例为标杆
以业务流程为标杆
密切联系控制
深刻考虑风险
谁要学习:
董事长、总经理等企业中高层管理人员
财务总监、控制总监、投资总监
财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理
财务人员及其他部门相关人员
课程大纲:
模块一、 现金流预测
现金预测的目标
时间范围和预测期间
现金流预测模型
银行对账
现金预测过程 – 短期和长期预测; 收付法和分摊法; 现金流量预测表表样
模块二、 课堂练习:现金流预测
预测现金需求和投资余额的实用练习
模块三、 将现金流预测与营运资金管理相结合
减少浮差的措施
提高收款效率、以提高销售变现天数— 锁箱、干预账户、远程支付与支付控制
优化营运资金
- 订单到现金和购买到支付的循环
供应商融资、分销商和渠道融资、存货融资
会计和合规议题
模块四、 现金投资
投资工具和资产类别选择
- 收益率曲线
- 可投资现金的最大化
- 设定投资业绩基准
恰当的财资管理和风险管理政策
模块五、 现金池—名义现金池和现金集中
名义现金池的定义和种类
一个国家单币种现金池
跨境单币种现金池
税收和政策的考量
相关文件
现金集中和零余额管理
货币市场投资
- 调度核心余额
有管制国家 — 如何处理?
模块六、 优化账户结构 提升流动性管理效率
地区和全球流动性管理的各种方法
集中和分散的账户
整合居民/非居民账户
- 纳入财资管理中心
纳入内部银行
覆盖银行架构
集合了现金集中和名义现金池的各种混合架构
跨境“名义”现金池 — 使用利率优化技巧

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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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