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王延臣

品管员日清日高工作法

王延臣:班组长培训讲师
班组长 人才体系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

品管员日清日高工作法
【培训目标】
提供简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案,展示了全新的品管员工作技术。品管员只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中,即可实现精准、高效的作业过程,迅速赢取职场优势位置。
明确作业动态,掌控日事内容;分解作业流程,提供日事方法;细化作业内容,全面日清管理;检验关键工序,提供日高方案。
【培训对象】 品管部全体
【课时】2天
【培训大纲】
第一讲 岗位人员日清日高工作法
一、岗位人员日清日高的意义
二、岗位人员的日清日高模式
第二讲: 品质宣传管理日清日高
一、品质政策宣传管理日清日高
附:品质政策宣传管理支持性表单
二、品质现况展示管理日清日高
附:品质现况展示管理支持性表单
三、品质标准展示管理日清日高
附:品质标准展示管理支持性表单
四、品质改善效果展示管理日清日高
附:品质改善效果展示管理支持性表单
五、品质改善提案管理日清日高
附:品质改善提案管理支持性表单
六、零缺陷宣传管理日清日高
附:零缺陷宣传管理支持性表单
第三讲:样品品质管理日清日高
一、样品制作品质管理日清日高
附:样品制作品质管理支持性表单
二、样品采购品质管理日清日高
附:样品采购品质管理支持性表单
三、样品外发品质管理日清日高
附:样品外发品质管理支持性表单
四、样品存放品质管理日清日高
附:样品存放品质管理支持性表单
五、样品变更品质管理日清日高
附:样品变更品质管理支持性表单
六、样品报废管理日清日高
附:样品报废管理支持性表单
第四讲: 进料检验管理日清日高
一、进料检验计划管理日清日高
附:进料检验计划管理支持性表单
二、进料检验过程管理日清日高
附:进料检验过程管理支持性表单
三、进料检验单据管理日清日高
附:进料检验单据管理支持性表单
四、进料检验标示管理日清日高
附:进料检验标示管理支持性表单
五、进料检验记录管理日清日高
附:进料检验记录管理支持性表单
第五讲: 制程检验管理日清日高
一、首件检验管理日清日高
附:首件检验管理支持性表单
二、巡检管理日清日高
附:巡检管理支持性表单
三、末件检验管理日清日高
附:末件检验管理支持性表单
第六讲: 成品检验管理日清日高
第七讲: 不合格品管理日清日高
第八讲: 品质工具管理日清日高
第九讲: 品质成本管理日清日高
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注:课程大纲(内容)将根据企业的实际现状和需求,重新设计

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