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王震

打造卓越企业文化,铸造企业的灵魂,提升企业竞争力

王震:领导力培训讲师
领导力 培训管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一 背景介绍:

1. 企业文化是企业共同的梦想、价值观、共同信仰、行为准则;

2. 企业文化是企业的灵魂,所有的竞争力中只有文化才是真正的竞争力;

3.因为竞争对手会我们模仿我们企业的产品等,但是不能复制一模一样的文化;

4.企业文化是企业的精神,吸引牛人,凝聚人心,成员奋斗状态乃至逆境崛起;

5.企业文化实质上是支撑公司持续有序健康发展的根本原因;

6.通过本次课程掌握一整套打造企业文化的核心方法论与操作步骤,助力企业打造卓越企业文化,铸造企业的魂。

二 您的收益:

1. 深度理解什么是企业文化以及打造公司核心竞争力;

2. 打造企业文化愿景5个步骤、提炼核心价值观8个维度

3. 企业文化落地的6个重要维度

4. 通过学习对打造落地企业文化的建构一整套方法论和技术

三 课程特色:

1. 落地:具体可操作落地的方法

2. 干货多:有料有趣

3. 互动多:小组讨论+共创+互动,避免线上走神

四 课程大纲

(一)理解什么是企业文化以及给企业长期发展带来的重要价值;

1. 理解什么是企业文化

2. 企业文化给企业长期发展带来的5个重要价值

3 呈现方式:讲解+讨论

(二)打造企业文化从愿景、价值观开始

1. 理解什么是愿景以及3个案例

2. 共创愿景的5个步骤

3. 价值观决定了企业的战斗力

4. 共创企业价值观的1个方法价值观、提炼的1个方法、行为化的1个方法

5. 价值观践行、传播、捍卫的5个要点

6.呈现方式:讲解+讨论+案例

(三)企业文化落地的关键方式到底有哪些?

1. 公司历史整理3个案例、3个核心方法

2. 打造员工爱看的企业内刊的4个关键步骤

3. 构建多种立体文化的传播方式的9个重要方法

4. 主题文化活动的策划与落地方法

5. 公司创始人哲学的萃取与传递的4个核心步骤

6. 基于业绩提升出发,锻造团队钢铁纪律的3个维度

7.呈现方式:讲解+讨论+案例

五 上课方式:讲解+分组讨论+案例分享+共创答疑

六 【学员对象】企业创始人、公司高管、经理、核心骨干

七 【课程时间】 3个小时

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