高绩效团队建设
课程背景：
理想的团队领导可以通过高效管理，营造高度协同的合作氛围，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。
当下很多企业管理者普遍存在一些问题，从管理者自身的认知、格局、思维方式等，都需要质的改变。《高绩效团队建设》旨在让管理者全面提升领导力水平、学会运用各种沟通激励手段，打造良好的团队氛围，带领团队高效高质完成任务。
课程收益：
• 帮助管理者提高团队领导力水平，更好地带领团队提升绩效；
• 统一思想与行动方向，增强团队凝聚力与战斗力；
• 开拓视野，勇于创新，高质高效地保障绩效目标顺利实现。
课程结构：
课程方式：
案例研讨+视频解析+任务挑战+工具演练
课程时间：1天
课程对象：
各级管理者
课程大纲：
模块一：为什么要重视团队建设
n团队管理的常见问题与困惑
n团队管理五大障碍
n高绩效团队的特征
活动：通过讲述经历过的团队故事，剖析团队建设的构成要素；
模块二：高绩效团队管理的目标
n团队各阶段的领导风格
n当今领导力的最大难点
n团队现状评估与问题探讨
模块三：打造高绩效团队的5大核心技巧
n以身作则：担责
团队研讨：领导者的角色定位与责任认知
n共启愿景：催化
工具解析：催化型领导能力测试
视频解析：《有效说服》
实战演练：如何用讲故事的方式传达战略目标？
n挑战现状：创新
体验活动：团队大挑战
活动复盘：团队的创新优劣势分析
n情商修炼：共情
测试：测测你的情商有多高？
视频解析：《高情商沟通》
工具：高情商沟通技巧
n深度影响：格局
工具：改变之轮
团队共创：团队绩效提升
