品牌课程之一：《医院高中层执行力解码》
总课时：13小时（2天）学员对象：医院高中层管理者
总课时：13小时（2天）学员对象：医院高中层管理者
课程背景：
众所周知，人才是21世纪医院竞争的根本！而医院高中层干部是医院战略的制定及执行者，是关系到医院经营管理成败的关键。因此，《医院高中层执行力解码》的精品实战课程深受中国医院高中层管理者的高度认可及肯定！
本课程共分为两天，第一天以医院高中层干部的管理思维及自我管理训练。从医院中层干部的危机意识、责任意识及创新意识入手，强化要管好团队先管好自己，包括提升自身的思想管理、情绪管理及知识管理等。
第二天课程内容重点是医院高中层干部的沟通管理及执行力训练。医院高中层干部的70%—80%时间都在沟通！所以，医院职场最大的成本是沟通成本，医院管理不畅70%是沟通问题。当医院各层级沟通不畅，配合不默契时，当医院战略很好，但执行出现偏差时，请问：到底哪里出了问题？如何理解医院高层既是医院战略的制定者，更是执行者？如何提升医院高中层执行力，突破现有的管理瓶颈？
本课程是吴老师多年来精心开发的医院原创管理实战课程，既有理论高度的总结与提升，更是结合吴老师亲身经营管理医院积累的大量实战案例为基础，让学员真正把握管理沟通的精髓，让学员在学中练，在练中悟，逐步形成高品质、大智慧的医院管理思维与执行能力，提升医院整体绩效及竞争力。
课程目标：
★提升医院高中层干部服务力
★提升医院高中层干部沟通力
★提升医院高中层干部影响力
★提升医院高中层干部执行力
课程内容：
第一天《医院高中层干部的自我管理》
引言：医院员工管理的10大困惑？
1、医院高中层干部的角色定位
2、医院高中层干部的“135”管理思维
3、医院高中层干部的情绪管理
4、医院高中层干部的知识管理
第二天《医院高中层干部执行力训练》
1、医院高中层干部的管理风格
2、医院高中层五维智慧沟通训练
3、提升医院团队执行力的6大要诀
4、医院执行力项目分组研讨
